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    16.05.2012   Baumüller investiert in Österreich für noch mehr Kundennähe und Servicepartnerschaft    ( Firmennews )

    Firmennews Bild: Spatenstich für den neuen Standort der Baumüller Austria GmbH am 2. Mai in Pasching, v.l.n.r: Ing. Peter Mair, Bürgermeister Pasching; Werner Herrmann, Vertriebsleiter Baumüller Austria; Jochen Loy, CFO Baumüller Gruppe; Andreas Baumüller, CEO Baumüller Gruppe; Ing. Michael Ziegler, Geschäftsführer Baumüller Austria; Peter Zifferer, Geschäftsführer Haller Bau

    Am 2. Mai 2012 fiel in Pasching der Startschuss in eine neue Zukunft für die Baumüller Austria GmbH. Mit den neuen Geschäftsräumen erweitert die Baumüller Gruppe ihren Raum für umfassenden Kundenservice.

    Auf einer Grundfläche von 4500 m² wird das neue Betriebsgebäude in Pasching deutlich mehr Platz als die bisherigen Räume am alten Standort bieten. Baumüller Austria setzt sich damit das Ziel, der Systempartner Nummer eins in Sachen Service und Reparatur von Elektromotoren und Elektronik in Österreich zu sein. Das Dienstleistungskonzept der Baumüller Gruppe, das Wartung, Instandsetzung, Service und Ersatzteilversorgung zu jeder Zeit und an jedem Ort beinhaltet, ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren für die Baumüller Austria GmbH.

    Am neuen Firmensitz werden moderne Schulungsräume vorhanden sein. Außerdem erweitern neue Prüfstände für Motoren und Bussysteme sowie Klimaschränke für Dauertests das Dienstleistungsspektrum.

    Mit der Investition in den neuen Standort kann Baumüller Maschinen mit einem Stückgewicht von 20 Tonnen bearbeiten.
    Mit den erweiterten Möglichkeiten bei Applikation, Schulung, Service und Reparatur sowie der vergrößerten Werkstättenfläche ist die Kapazität für die künftigen Projekte in Österreich geschaffen, um zukunftsfähig kundennah zu agieren.

    Baumüller Austria ist als einziger Anbieter in Österreich im Bereich Elektromotoren- und Elektronikwerkstatt ISO-zertifiziert.
    (Baumüller Austria GmbH)
     
    16.05.2012   ANDRITZ successfully starts up Japan’s first steel yankee for tissue machines    ( Company news )

    Company news International technology Group ANDRITZhas successfully started up the PrimeDry Steel Yankee (diameter: 3.7 m; shell length: 4.3 m) supplied to Doh-Ei Paper, Japan. At its Hokkaido mill, Doh-Ei produces 4,500 t of facial tissue and 14,500 t of toilet tissue per year made from 100% recycled paper.
    In June 2011, Doh-Ei commissioned ANDRITZ PULP & PAPER to upgrade its drying line. In addition to increasing production and improving the runnability of the tissue machine, this investment was also intended to reduce energy costs – a particularly important criterion worldwide due to the sharp rise in oil and gas prices. “Steel is a highly heat-conductive material. Following the installation of the ANDRITZ PrimeDry Steel Yankee, the energy efficiency and production output of our mill will be very high,” says Mr. Masashi Kobayashi, President of Doh-Ei.
    With this successful start-up of Japan’s first steel yankee, ANDRITZ has confirmed its position as one of the leading global suppliers of steel yankees for the tissue, board, and paper industries.
    (Andritz AG)
     
    16.05.2012   FORTRESS PAPER PROVIDES DRESDEN OPERATIONAL UPDATE    ( Company news )

    Fortress Paper Ltd. ("Fortress Paper" or the "Corporation") (TSX:FTP), is pleased to announce that its wholly-owned subsidiary, Dresden Papier GmbH, a leading manufacturer of wallpaper base, has operated 24 hours per day (100%
    utilization) without stoppage for 20 consecutive days compared to an annual average utilization rate of 93% in 2011. As a result, waste has been reduced to approximately 5% from an annual average waste rate of 9.35% in 2011.
    "We are delighted with Dresden’s operating consistency and efficiency. We believe that these production milestones will provide a meaningful impact to our financial results in the second quarter", said Chadwick Wasilenkoff, Chairman, Chief Executive Officer and President of Fortress Paper.
    (Fortress Paper Ltd)
     
    16.05.2012   Neenah Paper Reports 2012 First Quarter Results     ( Company news )

    Company news Adjusted Earnings per Share Increase 43% with 15% Sales Growth and Improved Operating Margins

    Neenah Paper, Inc. (NYSE:NP) reported adjusted earnings from continuing operations of $0.77 per diluted common share in the first quarter of 2012 compared to adjusted earnings of $0.54 per share in the first quarter of 2011. Excluding adjustments, earnings in the first quarter of 2012 of $0.54 per share compared to earnings of $0.45 per share in the prior year period. Items excluded from adjusted earnings in 2012 totaled $0.23 per share for a pension settlement charge and costs to integrate brands purchased from Wausau Paper Corp. on January 31. In 2011, adjusted earnings excluded $0.09 per share for costs associated with the early redemption of a portion of the Company's long-term bonds. Adjusted earnings are reconciled to GAAP figures later in this release.
    Net sales of $198.2 million in the first quarter of 2012 grew 15 percent compared with the first quarter of 2011, while adjusted operating income of $22.2 million increased 29 percent. Operating income increased in both Technical Products and Fine Paper as a result of higher net pricing and cost efficiencies, with Fine Paper further benefitting from higher volumes related to the purchased brands.
    "Each of our businesses performed well during the first quarter, with combined operating income for the two segments achieving a new quarterly record. We are improving topline performance with volume gains and price realization in higher value products and are realizing manufacturing cost efficiencies that have come from a consistent emphasis on improved operating throughput," said John O'Donnell, Chief Executive Officer. "Both sales and integration of the recently acquired brands are ahead of expectations, and the transaction has generated the anticipated strong market support and internal efficiencies that we knew could be a game changer for some of our manufacturing facilities."
    (Neenah Paper Inc.)

     
    16.05.2012   Aufbereitung von Wasser und Abluft in reinster Form    ( Firmennews )

    Firmennews TIG Group GmbH präsentierte neue Technologien anhand von Projekten auf der IFAT ENTSORGA

    Vom 7. bis zum 11. Mai 2012 präsentierte die TIG Group GmbH anhand aktueller Projekte Neuheiten in den Bereichen Abluft-, Wasser- und Reinstwasseraufbereitung. Aus dem Umfeld der Rauchgasreinigung informierte die TIG zu unterschiedlichen Verfahren. „Da in der Behandlung von Rauchgasen bestimmte Emissionsgrenzwerte einzuhalten sind, ist es notwendig, Abluftbehandlungsmaßnahmen durchzuführen. Besucher erfuhren an unserem Messestand Interessantes und Relevantes zu geeigneten Verfahren“, erklärt Andreas Breeger, Bereichsleiter Abluft bei der TIG Group.
    Zu den vorgestellten Verfahren gehörte zum Beispiel das Natriumwaschverfahren zur Schwefeldioxid-Abscheidung. SO2 sorbiert in der Natronlauge, die in den Abluftstrom eingedüst wird, und reagiert zu Natriumsulfit. Anschließend kann eine Aufoxidierung zu Sulfat erfolgen. Das Natriumwaschverfahren weist relativ niedrige Investitionskosten auf.
    Bedingt durch die vergleichsweise geringe Komplexität des Anlagenaufbaus und die damit verbundene Betriebssicherheit, ist der Wäscher sehr flexibel im Einsatz und kann kurzfristig an variable Anforderungen angepasst werden.
    „Um ein geeignetes Verfahren auszuwählen, spielen neben der Funktionalität immer wirtschaftliche Aspekte eine große Rolle. Wir unterstützen bei der Bilanzierung von Investitionskosten und beraten unsere Kunden immer mit Hinblick auf eine optimale Kosten-Nutzen-Rechnung“, sagt Andreas Breeger und ergänzt: „Dies zeigte sich auf der IFAT ENTSORGA an der positiven Resonanz der Besucher am TIG-Stand und den intensiven Gesprächen.“
    Zum Thema Wasser- und Reinstwasseraufbereitung informierte die TIG zu Neuentwicklungen im Bereich Umkehrosmose- und Ultrafiltrationsmodule. Zudem stellte das Husumer Unternehmen anhand eines Projektes aus der Getränkeindustrie den Nutzen der Centre-Port-Technologie als platz- und kostensparende Alternative zu konventionellen Membranmodulen vor.
    Weitere Informationen unter www.tig-group.com
    (TIG Group - Husum)
     
    16.05.2012   EU Ecolabel awarded to UPM Plattling papers    ( Company news )

    Company news All UPM paper products produced at UPM Plattling mill in Germany have now been granted the EU Ecolabel.
    Reels and sheets supplied by the mill complement the comprehensive range of UPM paper products already carrying the EU Ecolabel which is geographically the most extensive eco-label available. The label guarantees that paper meets strict environmental criteria concerning air and water emissions as well as energy and chemical consumption. In addition, the origin of all wood fibre must be known.
    "The EU Ecolabel is a proof of our products’ excellent overall environmental performance and thus low environmental impact,” says Päivi Rissanen, UPM's Environmental Director for Paper Business Group.
    To date almost all UPM copy and graphic papers produced in Europe have been awarded the EU Ecolabel and the company is a clear industry leader with almost 200 paper grades from 15 paper mills approved under the EU Ecolabel scheme. All in all about 8 million tonnes of UPM paper will be able to carry the EU Ecolabel award by end of 2012.
    Supported by the European Commission and all EU member states the Ecolabel offers guidance to consumers and purchasers, who wish to be sure of buying products with superior environmental performance.
    (UPM Plattling)
     
    16.05.2012   Jungheinrich: Guter Start ins Geschäftsjahr 2012    ( Firmennews )

    Stabile Marktentwicklung bei Flurförderzeugen/Umsatzerlöse stark gestiegen/Ertragsentwicklung weiter verbessert

    Der Jungheinrich-Konzern ist gut in das laufende Geschäftsjahr 2012 gestartet und schloss das 1. Quartal 2012 mit kräftigen Steigerungen bei Auftragseingang und Umsatz sowie einer weiteren Ergebnisverbesserung ab. Die Geschäftsentwicklung profitierte dabei sowohl von der weiter gestiegenen Auslastung der Werke als auch vom Wachstum im Dienstleistungsgeschäft.

    Die weltweite Nachfrage nach Flurförderzeugen blieb, ungeachtet der merklich abgeschwächten Wachstumsdynamik der Weltwirtschaft, im 1. Quartal 2012 mit 246,1 Tsd. Fahrzeugen (Vorjahr: 246,3 Tsd. Einheiten) stabil auf hohem Niveau und lag um rund 4 Prozent über dem Marktvolumen des 4. Quartals 2011. Die Marktentwicklung verlief dabei regional uneinheitlich. Europa, der Kernmarkt für Jungheinrich, wies einen Rückgang um 4 Prozent auf. Während das Marktvolumen in Westeuropa um 5 Prozent zurückging, wies die Nachfrage in Osteuropa einen Anstieg um 4 Prozent auf. Das Marktvolumen in Asien überschritt nur geringfügig das Vorjahresniveau, wobei China einen Rückgang von 5 Prozent verzeichnete. Der nordamerikanische Markt hingegen wartete mit einer kräftigen Steigerung von 13 Prozent auf.

    Der wertmäßige Auftragseingang des Jungheinrich-Konzerns, der alle Geschäftsfelder umfasst, erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 8 Prozent auf 580 Millionen Euro (Vorjahr: 538 Millionen Euro) und beinhaltet einen überproportionalen Zuwachs im Dienstleistungsgeschäft.

    Das Produktionsvolumen erhöhte sich im 1. Quartal 2012 um 5 Prozent auf 19,9 Tausend Fahrzeuge (Vorjahr: 18,9 Tausend Einheiten). Dieser Anstieg ist insbesondere auf eine zunehmend höhere Kapazitätsauslastung am Produktionsstandort Moosburg zurückzuführen.

    Im 1. Quartal 2012 erhöhten sich die Umsatzerlöse um rund 11 Prozent auf 522 Millionen Euro (Vorjahr: 472 Millionen Euro). Während das Inlandsgeschäft im Vergleich zum Vorjahr um 16 Prozent auf 146 Millionen Euro (Vorjahr: 126 Millionen Euro) zulegte, stiegen die Auslandsumsätze weniger kräftig um 9 Prozent auf 376 Millionen Euro (Vorjahr: 346 Millionen Euro). Die Auslandsquote des Konzernumsatzes verringerte sich dadurch zum 31. März 2012 auf 72 Prozent (Vorjahr: 73 Prozent). Alle Geschäftsfelder trugen zum Umsatzwachstum bei. Der größte Zuwachs entfiel auf das Neugeschäft mit einer Steigerungsrate von 16 Prozent auf 269 Millionen Euro (Vorjahr: 231 Millionen Euro). Das Miet- und Gebrauchtgerätegeschäft verzeichnete insgesamt einen Zuwachs von 14 Prozent auf 90 Millionen Euro (Vorjahr: 79 Millionen Euro). Sowohl die Nachfrage nach Mietgeräten als auch der Verkauf von Gebrauchtgeräten zog kräftig an. Der Kundendienstumsatz wies mit einem Anstieg von 5 Prozent auf 165 Millionen Euro (Vorjahr: 157 Millionen Euro) ein für dieses Geschäftsfeld gutes Wachstum auf.

    Mit einer deutlichen Ergebnissteigerung im 1. Quartal 2012 setzte der Jungheinrich-Konzern seine positive Ertragsentwicklung fort. Der Ertragsanstieg basierte auf dem günstigen Produktmix sowie der Produktionssteigerung in den Werken, insbesondere am Standort Moosburg mit der dort weiter gestiegenen Kapazitätsauslastung. Des Weiteren trugen die kräftige Zunahme des Miet- und Gebrauchtgerätegeschäftes und das stark gewachsene Kundendienstgeschäft zur Ertragsverbesserung bei. Das operative Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) stieg im 1. Quartal 2012 auf 34,5 Millionen Euro (Vorjahr: 30,3 Millionen Euro). Die entsprechende Umsatzrendite erhöhte sich dadurch auf 6,6 Prozent (Vorjahr: 6,4 Prozent). Das Ergebnis nach Steuern stieg auf 25,0 Millionen Euro (Vorjahr: 21,7 Millionen Euro). Entsprechend verbesserte sich das Ergebnis je Vorzugsaktie im 1. Quartal 2012 auf 0,77 Euro (Vorjahr: 0,67 Euro).

    Für den weiteren Geschäftsverlauf des Jahres 2012 geht Jungheinrich von einer sich fortsetzenden moderaten Wirtschaftsdynamik des Welthandels mit weiterhin starken regionalen Unterschieden aus. Für das weltweite Marktvolumen für Flurförderzeuge erwartet Jungheinrich unter Einbeziehung der im 1. Quartal 2012 verzeichneten Nachfrageentwicklung für das Gesamtjahr eine stückzahlbezogene Steigerung von lediglich 2 Prozent auf rund 1 Mio. Einheiten. Dabei dürfte sich das Marktwachstum vor allem auf Asien, Lateinamerika und die USA erstrecken. Hans-Georg Frey, Vorsitzender des Vorstandes der Jungheinrich AG: „Auf Grundlage des prognostizierten Marktwachstums und unter der Voraussetzung, dass sich die Geschäftsentwicklung des 1. Quartals 2012 fortsetzt, erwarten wir für unser Unternehmen zumindest einen Auftragseingang um 2,1 Mrd. € und einen dazu korrespondierenden Konzernumsatz auf Vorjahresniveau. Die Umsatzentwicklung wird vom hohen Auftragsbestand zum 31. März 2012 und darüber hinaus von potenziellen Wachstumschancen profitieren. Es bestehen gute Chancen, dass der Jungheinrich-Konzern sein operatives Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) auf Vorjahresniveau halten kann, sollten sich die weltweiten Märkte der Flurförderzeugindustrie wie prognostiziert entwickeln.“
    (Jungheinrich Aktiengesellschaft)
     
    16.05.2012   Energieintensive Branchen warnen vor verfehlter EU-Energieeffizienz-Richtlinie    ( Verband Deutscher Papierfabriken e.V. )

    Verband Deutscher Papierfabriken e.V. Die Energieintensiven Industrien Deutschlands (EID) haben vor der Abstimmung zur Energieeffizienz-Richtlinie im Industrieausschuss des europäischen Parlaments vor den wirtschaftlichen Folgen einer falschen Energiepolitik gewarnt. Laut Martin Kneer, EID-Sprecher und Hauptgeschäftsführer der WirtschaftsVereinigung Metalle, ist die geplante Vorgabe zur Senkung des Energieverbrauchs um 1,5 Prozent pro Jahr wachstumsfeindlich.

    „Die EU-Parlamentarier sprechen von Effizienz, stattdessen planen sie den absoluten Energieverbrauch durch einen Deckel zu begrenzen. Damit schaffen sie eine Wachstumsbremse für die Wirtschaft. Es kann nicht im Sinne des Parlaments sein, die Herstellung von Grund- und Werkstoffen für energiesparende Produkte in Europa zu drosseln, damit wir diese dann importieren müssen,“ sagte Kneer. Genau das sei aber die langfristige Folge einer falsch verstandenen Regelung zur Energieeffizienz. Diese Risiken würden durch die Einigung zwischen Wirtschafts- und Umweltminister nicht ausgeräumt. Um eine Doppelregulierung und steigende Energiekosten zu vermeiden, dürfe die bereits dem Emissionshandel unterliegende energieintensive Industrie nicht noch mit Energieeinsparzielen belegt werden.
    Die EID kritisierten auch die vorgeschlagene Einbehaltung von Zertifikaten beim Emissionshandel und die Zielverschärfung für den Emissionshandelssektor: EID-Co-Sprecher Michael Basten, Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes Baustoffe - Steine und Erden, sagte: „Ein solcher Eingriff widerspricht dem Grundgedanken des Emissionshandels, der eigens als Markt geschaffen wurde.“ Dem Parlament gehe es nicht um Klimaschutz, sondern nur darum, die Einnahmen zu steigern, denn die Klimaziele würden bereits mit dem vorhandenen Instrumentarium erreicht. Derzeit liegen die Preise für CO2-Zertifikate durch die zurückliegende Wirtschaftskrise und den ungewissen Fortgang der Klimaverhandlungen im einstelligen Euro-Bereich. Dieser Trend werde sich aber mit der 3. Handelsperiode des Emissionshandels ab 2013 ohnehin umkehren, erläuterte Basten: „Ab 2013 wird die EU jedes Jahr weniger Zertifikate ausgeben. Dadurch werden die Klimaziele sicher erreicht und die Preise deutlich steigen. Mit einem Eingriff in den Markt würde die EU ihre Klimaziele durch die Hintertür anheben, obwohl es dafür keine Grundlage gibt.“ Denn verpflichtende Zusagen anderer Industriestaaten außerhalb der EU liegen immer noch nicht vor, so Basten.

    Aktuelle Positionen der EID finden Sie auf www.energieintensive.de.

    Unter dem Dach der EID arbeiten seit acht Jahren in einer Allianz die Verbände der Branchen Baustoffe, Chemie, Glas, NE-Metalle, Papier und Stahl zusammen. Die Energieintensiven Industrien in Deutschland (EID) beschäftigen rund 830.000 Mitarbeiter – oder 14 Prozent der Beschäftigten des Verarbeitenden Gewerbes. Jeder Arbeitsplatz in der energieintensiven Grundstoffproduktion sichert etwa zwei Arbeitsplätze in anderen Industriezweigen und im Dienstleistungssektor.
    (VDP Verband Deutscher Papierfabriken e.V.)
     
    16.05.2012   CLEAR IMPROVEMENT OF RESULTS AND RETURN TO PROFITABLE OPERATIONS...    ( Company news )

    Company news ... IN Q1 2012

    Photo: CEO Miklas Dronkers

    CVG BENEFITING FROM LOWER PULP PRICES AND STRONG GROWTH IN NEWLY DEVELOPED PRODUCTS
    Today, at the Annual General Meeting of shareholders Miklas Dronkers, CEO, will present the following trading update on recent market developments, the status of the strategic review and the outlook for 2012.

    Operating review
    Market developments
    In the first four months of 2012, CVG has benefited from a clear recovery in the European paper market. Although the order volume in the European market for woodfree uncoated paper on reels showed a decrease of 7% compared with the same period last year, market sentiment improved substantially from the lacklustre conditions in the second half of 2011, when due to low order intake production capacity could not be fully utilised.
    CVG s order book has been strong during the last couple of months, resulting in the full utilisation of production capacity and a more selective acceptance of customer orders.
    As announced at the presentation of the annual results last February, the company will focus strongly on the commercialisation of the newly developed (NBD) products in 2012. The commercialisation programme is well on course and NBD sales are expected to increase to approximately one-third of our sales volume in 2012. Thanks to the new business development programme, CVG now has a leading role in the market for specialty paper for high-speed colour
    inkjet printers. This was confirmed at the Drupa, the largest international trade fair for the paper and printing industry in the world, which was held in Germany during the last two weeks. The introduction of Crown Digital Silk, a special inkjet paper for the latest generation of high speed inkjet printers was well-received during the fair. Crown Digital Silk guarantees improved colour depth and excellent printing results due to a silky paper surface.

    Raw material prices
    Pulp is the most important raw material for CVG s papers and also the largest input cost in the papermaking process. In mid 2011, pulp prices reached record levels with the NBSK benchmark to around USD 1,020 per ton. In the second half of 2011 the pulp market gradually returned to a more balanced supply and demand situation. The NBSK pulp price came down to around USD 830 per ton in February.

    Strategic review
    In 2005, CVG initiated the new business development (NBD) programme. This programme anticipated on the rapid digitisation trend in the graphical paper sector. With the NBD programme, the company has been able to better position itself for the future. In the last couple of years, CVG has developed itself to a specialty paper manufacturer with a comprehensive product portfolio.
    CVG will build further on its core strengths, especially our customer orientation and flexibility of operations. The company has defined three focus areas to distinguish ourselves better among our larger competitors and to promote profitable business opportunities:
    - Graphical: CVG s traditional market. CVG intends to strengthen its leading market position in papers for digital printing and aims at sales growth in paper supplies for high speed full colour inkjet printers.
    - Label: the strong back-bone of the company, with CVG as one of the market leaders in Europe. CVG aims to increase its market share and diversify further in release liners.
    - Packaging: CVG aims to penetrate and diversify in specific applications within the food and non-food packaging market.

    For a further acceleration of growth in more profitable markets, CVG has actively searched for cooperation with other players in the paper and packaging sector. With the right partner, CVG might be able to speed up the launch of and growth in new products, both in the company's current market as well as other market areas, such as (food) packaging.
    Since September 2011, in cooperation with a corporate finance adviser a large number of market players has been approached and with several parties meetings were held to explore opportunities for cooperation. Until now the search for alternative options for the company has not materialised in tangible outcomes. This could well be attributed to the challenging financial and business climate during this period.
    Good contacts with several parties have been established and might result in opportunities at a later stage. The company will give an update on the developments when serious opportunities for cooperation materialise.
    In the coming period, CVG will make a further outline of its mission and goals for the period up to and including 2016. Mission 2016 will be published together with the 2012 annual results in February 2013.

    Outlook 2012
    The recovery in paper demand, a.o. newly developed products, and lower pulp prices have resulted in a clear improvement of results and a return to profitable operations in the first months of 2012. As from March, pulp prices have increased again and are expected to rise further till Q3 2012. This will put a downward pressure on selling margins, but this is expected to be compensated by sales growth in new products and higher selling prices.
    The development of results in 2012 is subject to a further increase in sales of our newly developed products, the general economic outlook, paper demand, pulp and selling price developments and the development of exchange rates. All these factors are yet hard to predict.
    Therefore, CVG is not in the position to provide a more precise outlook for the full year 2012. But based on the developments in the first months of 2012 and the current market outlook the company expects operations for the full year 2012 to be profitable.
    (Crown Van Gelder N.V.)
     
    16.05.2012   Prof. Klaus Töpfer beim bvdm-Branchenforum in Düsseldorf: "Druckindustrie kann mit ...    ( Firmennews )

    Firmennews ...Nachhaltigkeit überzeugen“

    Bild: Wie wird Nachhaltigkeit zum Innovationsmotor? Es diskutierten zum Branchenforum des bvdm zur drupa (von links) Prof. Klaus Töpfer, Dr. Hartmut Wurster (UPM), Chefredakteurin Dr. Antje Höning (Rheinische Post) und Werner Drechsler (Druckstudio Düsseldorf).

    „Deutschland und besonders die Druckindustrie, die nah am Kunden ist , kann wesentlich dazu beitragen, dass Nachhaltigkeit weltweit zu einem Erfolgsmodell wird, sagte Prof. Dr. Klaus Töpfer am Donnerstag Abend in Düsseldorf zum Branchenforum der Druck & Medien im Rahmen der drupa.
    Der langjährige Bundesumweltminister und Direktor des UN-Umweltschutzprogramms UNEP sowie derzeitiger Exekutivdirektor des Institute for Advanced Sustainability Studies, Potsdam, sprach vor 120 geladenen Gästen des Bundesverbandes Druck und Medien zur Herausforderung Energiewende. Wirtschaftliche und soziale Stabilität sowie bezahlbare Strompreise seien bei der Umsetzung der Energiewende unabdingbar.
    „Die drupa 2012 zeigt, dass Green Printing zu den Megatrends der Branche gehört und die Druckindustrie den Umweltschutz weiter vorantreibt“, betonte auch drupa-Präsident Bernhard Schreier in seiner Begrüßung. Der Präsident des Bundesverbandes Druck und Medien Rolf Schwarz appellierte an Politik und Energiekonzerne, den Zielkonflikt zwischen Energiewende, Versorgungssicherheit und bezahlbarem Strom im Sinne der Wirtschaft und dem Erhalt ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu lösen.
    Schwarz: „Die Druckunternehmer müssen den Spagat zwischen immer weiter steigenden Energiekosten und der Verantwortung für ein nachhaltiges Wirtschaften meistern.“ Über ein Drittel seien die Energiekosten von 2005 bis heute gestiegen. Diese gestiegenen Kosten konnte die Druckindustrie nicht an ihre Kunden weitergeben. Neue Ansätze seien daher gefragt, um Wettbewerbsverzerrungen oder Überforderungen von Unternehmen zu vermeiden.
    Die drupa mache deutlich, dass die Druckindustrie eine nachhaltige und umweltfreundliche Branche sei. „Moderne Technologien, Ressourceneinsparungen, zertifizierte Prozess- und Produktionsabläufe haben den ökologischen Fußabdruck unseres Mediums Print besonders umweltschonend werden lassen“, so Schwarz.
    Doch welche Hürden müssen noch genommen werden, damit die Energiewende weltweit tatsächlich gelingt? Wie wird Nachhaltigkeit zum Innovationsmotor? Mit diesen Fragen beschäftigte sich die anschließende Diskussionsrunde mit Prof. Klaus Töpfer, Werner Drechsler, Geschäftsführer des druckstudios Düsseldorf, und Dr. Hartmut Wurster, Geschäftsführer der UPM, Augsburg, unter der Moderation von Dr. Antje Höning, Leiterin des Wirtschaftsressorts der Rheinischen Post. Dabei verdeutlichte Werner Drechsler, wie Druckunternehmen Ökologie und Ökonomie vereinen können. Mit einer komplett unweltorientierten Ausrichtung machte er sein Unternehmen erfolgreich, gewann neue Kunden und sparte hohe Energiekosten ein.
    (Bundesverband Druck und Medien e.V. - bvdm)
     
    15.05.2012   Effizientere Prozesse durch schnellere und einfachere Klischeemontage    ( Firmennews )

    Firmennews tesa Softprint® Fast & Easy

    Immer schnellere Druckmaschinen, neue Materialien für Druckplatten und -Sleeves – der Flexodruckmarkt ist dynamisch, wie kaum ein anderer, und unterliegt einem ständigen technologischen Wandel. Bestehen kann hier nur, wer die Herausforderungen annimmt: alle Prozesse müssen exakt aufeinander abgestimmt und jeder Prozessschritt so ökonomisch wie möglich gestaltet werden. Ein deutliches Plus an Prozesseffizienz bietet hier tesa Softprint® Fast & Easy, das die Montage und Demontage der Klischees spürbar beschleunigt.
    Heute liegt die durchschnittliche Länge eines Druckauftrags im Breitbahn-Flexodruck bei etwa 20.000 laufenden Metern – oftmals weniger. Solche im Vergleich zu noch vor wenigen Jahren relativ kleinen Druckaufträge machen häufige Plattenwechsel notwendig. Je schneller Drucker diese durchführen, desto mehr Druckjobs können sie bearbeiten. Das neue tesa Softprint® Fast & Easy hat genau das zum Ziel und verkürzt die Umrüstzeit spürbar. Im Ergebnis bedeutet dies wesentlich wirtschaftlichere Prozesse – gerade, wenn überwiegend dünne Klischees (1,7 mm oder dünner) auf Sleeves verwendet werden.
    Der Schlüssel zu mehr Effizienz in der Klischeemontage liegt im außergewöhnlichen Aufbau des tesa Softprint® Fast & Easy und der speziellen Klebmasserezeptur. Das Klebeband passt sich perfekt dem Zylinder oder der Sleeve an. Das Klischee ist schnell und zuverlässig verklebt. Neupositionierungen lassen sich einfach vornehmen. Und nach dem Druck ist das Klischee schnell, rückstandsfrei und ohne Beschädigungen wieder ablösbar. Die einfache Handhabung erlaubt zudem Änderungen auch noch in letzter Minute. Die neue Klebmasse ist sehr lösemittelresistent und verhindert bei dünnen Druckformen zuverlässig das Abheben der Kanten von den Zylindern oder Sleeves.
    Ein wichtiges Element des neuen tesa® Klischeeklebebands ist der Schaumstoffträger: REM-Aufnahmen lassen beim tesa Softprint® geschlossene Schaumstoffzellen mit extrem gleichmäßiger Zellstruktur erkennen. Der Effekt: eine gleichmäßige Druckverteilung und eine Beständigkeit der Schaumstoffzellen auf Mikrometer genau, auch bei hohen Druckgeschwindigkeiten und langen Durchläufen. Durch die optimierte Formbeständigkeit werden selbst mikroskopisch kleine Details der Druckvorlage optimal abgebildet.
    (tesa SE)
     
    15.05.2012   Rigid appoints new Financial Director - Lars Maynard gets the top job    ( Company news )

    Following the untimely death of previous Financial Director Paul Coates in January this year, Rigid Containers Ltd has now filled the position permanently, with the appointment of Lars Maynard BSc FCA. “When Paul died suddenly in the early New Year, we were obviously all left devastated,” explains Richard Coward, Managing Director. “While it was understandably tough on many people, business had to continue, so we quickly recruited the services of an interim, to ensure the smooth running of the financial side of our business. We used this time to recruit a full-time replacement to Paul. I am delighted to welcome Lars to the team and look forward to working with him for the years ahead.”
    Lars Maynard has held senior financial and Board level positions across a range of industries since achieving FCA certification in 1995. Most recently, he was Financial Director of a £60 million packaging manufacturer group. “It is obviously very hard to replace someone who was so well liked and respected,” comments Mr Maynard, “but I look forward to the challenges of assisting the management team in taking Rigid forward as our business continues to grow, both in volume and profitability.”
    (Rigid Containers Limited)
     
    15.05.2012   Sappi: Results for the second quarter ended March 2012    ( Company news )

    Company news -Profit for the period US$58 million (Q2 2011 loss US$74 million)
    -EPS 11 US cents (Q2 2011 loss per share 14 US cents)
    -Net cash generated US$91 million (Q2 2011 US$100 million)
    -Net debt US$2,133 million, down US$42 million from Q1 2012
    -Cost savings led to improved performance in European business
    -Southern African chemical cellulose business continues strong performance

    The quarter under review
    Commenting on the results, Sappi Chief Executive Officer Ralph Boëttger (photo) said:
    “The improving trend in operating performance continued in the quarter, with the European and North American businesses in particular showing good improvement. The group achieved a net profit for the period of US$58 million (Q2 2011 US$74 million loss) and EPS of 11 US cents (Q2 2011 loss of 14 US cents) in the second quarter of the 2012 financial year.
    “The performance of the European business was particularly pleasing, following the relentless focus on cost reduction in that region. Market conditions for coated paper have been weaker than in the equivalent period last year, but despite this, our operating rates remained good in both Europe and North America as a result of management action. Variable costs and fixed costs are generally lower, particularly in Europe, enabling margins to be maintained or widened.
    “The Southern African chemical cellulose business continues to perform strongly, driven by strong sales volumes. Despite pricing being lower than in the prior quarter and in the equivalent quarter last year, the business generated an EBITDA margin of approximately 30%.”
    “Pulp prices, which had been weakening since July 2011, stopped declining midway through the quarter, and have since been gradually increasing. This increase in pulp prices benefits our Southern African and North American businesses as they are net sellers of pulp, but it has a negative effect on the input costs of our European business.
    Cash generated from operations was US$214 million for the quarter, and net cash generated was US$91 million. Net debt reduced to US$2,133 billion. Net finance costs of US$51 million were significantly lower than the US$68 million of the equivalent quarter last year.”

    Outlook
    We expect demand for our coated paper to remain challenging compared to last year, but for most major input costs to remain below the levels seen a year ago. The European and South African businesses will benefit from the restructuring actions taken in these regions.
    “The Southern African chemical cellulose business is expected to continue to perform well. The conversion projects at two mills are on track for start-up in our third financial quarter of 2013. We have received good support from a range of customers for the future increase in production volumes.
    “Our third financial quarter is historically and seasonally the weakest quarter, and will be further impacted, as it was last year, by planned annual maintenance shuts at a number of our major pulp mills. These shuts will result in an increase in maintenance costs and lost contribution from reduced output and sales. We expect our operating profit excluding special items for the third financial quarter to be in line with the equivalent quarter last year.
    “For the full year we expect operating profit excluding special items to be in line with the previous financial year, and for the group to generate positive earnings per share.
    “We expect positive cash generation for the balance of the year, leading to a further reduction in net debt. We will consider refinancing our higher cost debt, including the bonds due in 2014, when market conditions are favourable and it makes economic sense to do so.
    Looking forward, Boëttger commented:
    “We are confident that the actions we have taken and that we continue to take will lead to a sustainable and continuous improvement in performance going forward.”
    (Sappi Limited)
     
    15.05.2012   Nordic Paper Bäckhammar PM 5 ordered runnability technology from EV Group    ( Company news )

    Company news Picture: EVsf web stabilizer

    EV Group delivered web stabilizing technology for Nordic Paper Bäckhammar PM 5. The optimization included EVsf Web Stabilizer for single felted section, above cylinder #3 to improve runnability. PM 5 produces unbleached sack paper.
    Mr. John Werner, Technical Manager, is happy with the results:
    “It was pleasure to work with EV Group. We are satisfied with the installation and we have received good results after the optimization.”
    (EV Group Oy)
     
    15.05.2012   Spezialist für Food-Verpackungen erhöht Produktivität - Neue KBA Rapida 145 für ...    ( Firmennews )

    Firmennews ... WS Quack + Fischer

    Bild: KBA Rapida 145 für WS Quack + Fischer: Vor der Messemaschine v.l.n.r. Thomas Groß, KBA-Deutschland GmbH, Stephan Steuber, Geschäftsführer Heinrich Steuber GmbH, Ramona Weiß-Weber, Geschäftsführerin KBA-Deutschland GmbH, Hermann-Josef Schmitz und Heinz Eicker, geschäftsführende Gesellschafter von WS Quack + Fischer, sowie Thomas Eicker, Vertriebsleiter des Verpackungsbetriebes

    Am 8. Mai bestellte der in Viersen ansässige Verpackungsdrucker WS Quack + Fischer (WSQF) auf der drupa eine KBA Rapida 145 mit sechs Farbwerken, Lackturm und dreifacher Auslageverlängerung mit VariDryBLUE-Trocknersystemen. Die bis zu 17.000 Bogen/h schnelle Hightech-Maschine mit Plattenwechsel-Vollautomaten wird für die Verpackungsproduktion um 630 mm höher gesetzt und in eine automatische Stapellogistik integriert. Die Installation erfolgt im Oktober 2012.
    Bei der Rapida 145 handelt es sich um die erste Maschine, die in der erst wenige Tage alten Partnerschaft von KBA Deutschland mit der Heinrich Steuber GmbH verkauft wurde. Da WSQF den guten Service von Steuber seit Jahren kennt und schätzt, lag es nahe, nach der Kooperation des bekannten Handelshauses mit KBA den Druckmaschinenlieferanten zu wechseln. Auch die überlegene Technik der Rapida 145 sprach dafür, denn die mit dem neuen Rapida-Jumbo möglichen schnellen Jobwechsel, die hohe Fortdruckleistung und die bekannte Zuverlässigkeit bedeuten einen enormen Gewinn an Produktivität.
    WSQF ist für seine funktionellen und formschönen Faltschachteln bekannt. Das Unternehmen wurde 1897 als Tochter des Kaiser-Tengelmann-Konzerns am heutigen Standort in Viersen gegründet und fusionierte 1999 mit dem Verpackungsproduzenten WS in Wassenberg. Es ist vollstufig ausgestattet und bietet auch die Entwicklung, Lagerung und Auslieferung von Verpackungen an. Heute werden täglich bis zu 300.000 Bogen bedruckt. Mit der Rapida 145 steigt diese Zahl noch einmal deutlich. WSQF ist als Lieferant von primären Lebensmittelverpackungen BRC-zertifiziert. Hinzu kommen Zertifikate nach DIN 9001, FSC und PEFC. Im Druck kommen lebensmittelunbedenkliche GA-, MAG- sowie MU-Farben zum Einsatz. Die 2003 installierte Heizanlage mit Wärmerückgewinnung deckt ausschließlich mit Holz- und Papierabfällen 70 Prozent des Wärmebedarfs.
    (Koenig & Bauer AG (KBA))
     
    15.05.2012   GMG OpenColor – die Proofing-Innovation für die Verpackungsindustrie     ( Firmennews )

    Nie zuvor konnte der Zusammendruck von Prozess- und Sonderfarben so verbindlich und effizient simuliert werden.

    Im Rahmen der drupa 2012 präsentierte GMG am eigenen Messestand (B25 in Halle 4) die neue Prooflösung für den Verpackungsdruck: GMG OpenColor. Mit der konsequenten Weiterentwicklung des GMG Farbmanagements hat sich das Forschungsteam um Dr. Hanno Hoffstadt der Herausforderung gestellt, präzise Proofs für den Offset-, Flexo- und Tiefdruck zu ermöglichen. Absolut bahnbrechend ist die Tatsache, dass GMG OpenColor Druckbedingungen mit Prozess- und Sonderfarben oder Multicolor-Separationen mit mehr als den traditionellen vier Prozessfarben CMYK farbverbindlich wiedergeben kann.

    Bislang war das farbliche Zusammenspiel von CMYK und Sonderfarben nur durch eine Kombination aus CMYK-Profil und Sonderfarben-Bibliotheken zu ermöglichen. Diese Methode erforderte einen hohen operativen Aufwand, um den Mehrfarbendruck so gut wie möglich abzubilden. Der größte Schwachpunkt dieser Methode war, dass der Überdrucken-Effekt von Sonderfarben nicht präzise wiedergegeben werden konnte.

    Mit zunehmender Ausrichtung auf den Mehrfarbdruck mit zusätzlichen Farben hat sich das präzise Simulieren eben dieser Überdrucken-Effekte zu einer der größten Herausforderungen im Verpackungsdruck entwickelt. GMG OpenColor ist das erste Profilierungstool am Markt mit dieser wertvollen Funktionalität. So generiert GMG OpenColor hochwertige Multicolor-Profile, die das Verhalten diverser Drucktechnologien, Medientypen und Rasterungen mit hoher Präzision simulieren können.

    GMG-Anwendungen, wie GMG ColorProof, greifen über eine Live-Verbindung direkt auf GMG OpenColor zu, fordern selbstständig das erforderliche Multicolor-Profil an welches von OpenColor dynamisch aus Spektraldaten berechnet wird. GMG OpenColor arbeitet vollautomatisch. Aufwändige manuelle Anpassungen bei der Profilerstellung gehören somit der Vergangenheit an.

    GMG OpenColor erscheint in verschiedenen Konfigurationen, die auf unterschiedliche Drucktechnologien und kundenspezifische Anforderungen passgenau zugeschnitten sind.

    Ian Scott, GMG Geschäftsführer: „Mit einer bislang nicht für möglich gehaltenen Vorhersehbarkeit des Zusammendrucks von Sonder- und Prozessfarben liefern wir jetzt die Lösung, die die Verpackungsindustrie seit Jahren vergeblich gesucht hat: GMG OpenColor.“
    (GMG GmbH & Co. KG )
     
    15.05.2012   Citizen qualifiziert Thermopapiere von Mitsubishi    ( Firmennews )

    Firmennews Aufwändige Tests garantieren lange Lebensdauer von Thermodruckgeräten

    Citizen Systems Europe zertifiziert Thermopapiere von Mitsubishi HiTec Paper Europe für die POS-Drucker Citizen CT-S801 und Citizen CT-S851. Die Zertifizierung erstreckt sich auf herkömmliche und neuentwickelte Thermopapiere ohne Bisphenol-A und Phenol.

    Die Direkt-Thermotechnologie ermöglicht den Druck von variablen Informationen zu den geringsten Kosten. Mitsubishi Papiere wurden auf Citizen Thermodruckgeräten einem aufwendigen Langzeittest unterzogen. Alle Papiere bestanden erfolgreich die Prüfung und garantieren eine sehr lange Haltbarkeit der Drucker, einen störungsfreien Druck sowie einen langlebigen sowie gleichbleibend guten Ausdruck.
    Freigegeben wurden alle thermoscript Thermopapiersorten für „Point of Sales“ Anwendungen: F 5041, P 5045, P 5055, P 5046 und P 5047. Die beiden letztgenannten Sorten wurden in 2010 entwickelt und stellen aufgrund der Auswahl des Farbentwicklers eine Alternative zu herkömmlichen POS-Sorten dar.
    Das Besondere daran: das Bon-Druckerpapier P 5046 ist frei von der Chemikalie Bisphenol-A und das Papier P 5047 enthält kein Phenol.
    „Citizen setzt sich in hohem Maße für Qualitätsprodukte und Nachhaltigkeit ein“, erklärt Jörk Schüßler, European Marketing Manager von Citizen Europe Systems. „Unserer Qualitätsansprüche erstrecken sich nicht nur auf den Drucker sondern auch auf das Thermopapier: Schlechte Papierqualität verkürzt die Lebensdauer des Druckers und des Druckkopfes. Minderwertige Ausdrucke und Probleme sind vorprogrammiert. Die von uns geprüften Thermopapiere bieten einen störungsfreien Lauf und gute Qualität.“
    „Die Zertifizierung durch Citizen ist wichtig für uns, weil damit ein wichtiger Anbieter von Thermodruckern unsere Papiere erfolgreich getestet hat“, sagt Thomas Grammel, Product Manager OEM von Mitsubishi HiTec Paper Europe. „Erstklassige Papiere für hochwertige Drucker – das zeichnet unsere Zusammenarbeit mit Citizen aus.“
    (Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH)
     
    14.05.2012   THIMM Gruppe: Umsatzsprung auf knapp 400 Mio. Euro - Mit überdurchschnittlichem Wachstum...    ( Firmennews )

    Firmennews ... und Investitionsrekord auf Zukunftskurs

    Bild: Mathias Schliep, Vorsitzender der Geschäftsführung

    Mit einem Umsatzsprung auf knapp 400 Millionen Euro (+20 Prozent) und einem Investitionsrekord von 29,2 Millionen Euro entwickelte sich die Thimm Gruppe mit Hauptsitz in Northeim (Niedersachsen) im vergangenen Geschäftsjahr erneut überdurchschnittlich gut. Die Eigenkapitalquote stieg weiter an und lag bei 45,8 Prozent (2010: 44,2 Prozent). 2011 waren insgesamt 2.022 Mitarbeiter im Unternehmen beschäftigt (2010: 1.748). In Deutschland bildete Thimm 99 junge Menschen in acht verschiedenen Berufen aus. Mathias Schliep, Vorsitzender der Geschäftsführung: „Wir haben unsere Ziele deutlich übertroffen und konnten unsere Marktposition damit weiter stärken und ausbauen.“
    Thimm Verpackung als größtes Geschäftsfeld der Unternehmensgruppe steigerte den Umsatz mit Wellpappeverpackungen um 20,6 Prozent. Mit der Entwicklung und Herstellung von Verpackungslösungen aus verschiedenen Materialkombinationen erwirtschafteten Thimm Schertler Verpackungssysteme ein Umsatzplus von 22,2 Prozent. Thimm Display generierte 25,8 Prozent mehr Geschäft mit Verkaufsaufstellern und Dekorationen für den Point of Sale. Das Beratungsgeschäft der Thimm Consulting unterstützte die positive Geschäftsentwicklung mit umfangreichen Optimierungsprojekten.

    Investitionen
    Mit 29,2 Millionen Euro investierte die Thimm Gruppe deutlich kräftiger als im Vorjahr (Vorjahr 20,9 Millionen Euro). Die Schwerpunkte bildeten der Ausbau der Produktionskapazitäten in den bestehenden Werken sowie Beteiligungen an einer Wellpappefabrik in Südpolen und an einem Hersteller für offset-kaschierte Verpackungen und Displays in Tschechien. Insgesamt flossen damit in den vergangenen fünf Jahren knapp 91 Millionen Euro in das strategische Wachstum und die Internationalisierung der Unternehmensgruppe.

    Ausblick
    Die THIMM Gruppe ist mit einem Umsatzplus von 13 Prozent gut ins erste Quartal 2012 gestartet. Für das laufende Jahr erwartet die Geschäftsführung eine weiterhin positive Entwicklung über Marktdurchschnitt.
    Jens Fokuhl: „Mit unserer klaren strategischen Ausrichtung, unseren gut qualifizierten und motivierten Mitarbeitern sowie unserer stabilen Finanzierung und dem kontinuierlichen Investitionsprogramm, das wir seit Jahren vorantreiben, sind wir zuversichtlich, Thimm auch in Zukunft erfolgreich als Familienunternehmen weiter zu entwickeln.“
    (THIMM - The Highpack Group)

     
    14.05.2012   Appleton Reports First Quarter 2012 Results    ( Company news )

    - Net sales of $219.6 million up nearly 1% compared to first quarter 2011
    - Net sales of thermal papers up over 11%; shipments up more than 6%
    - Net sales of carbonless papers down almost 5%; shipments down approximately 6%
    - Net sales of Encapsys® down nearly 14%; shipments down approximately 17%
    - Approved strategic, long-term agreement to buy base paper from Domtar
    - Restructuring expense and other costs totaling $61.3 million related to ceasing papermaking at the mill in West Carrollton, Ohio
    - Operating income down $2.0 million, excluding one-time items

    Appleton’s first quarter 2012 net sales of $219.6 million increased 0.7% compared to first quarter 2011 net sales of $218.0 million. The Company achieved strong revenue growth in the thermal papers segment where an 11.1% increase in net sales offset the decrease in sales for carbonless papers and Encapsys.
    Appleton reported a first quarter 2012 operating loss of $49.8 million compared to operating income of $10.3 million during first quarter 2011. Current year results include restructuring expense and other costs totaling $61.3 million related to ceasing papermaking operations at its West Carrollton, Ohio mill. The 2011 first quarter results included a $3.2 million litigation settlement expense.

    Strong start for the year
    Mark Richards, Appleton’s chairman, president and chief executive officer, said an excellent performance by the Company’s thermal papers segment enabled Appleton to exceed sales and profit expectations for the quarter, excluding restructuring expense and other related costs. While shipments of thermal receipt paper declined more than 3% compared to first quarter 2011, volume for the Company’s tag, ticket and entertainment (TLE) products, rose nearly 20%, led by an increase of more than 50% for shipments to international markets. “Our thermal segment continues to achieve strong growth, especially our TLE products,” said Richards. “Capturing that growth is consistent with our strategy to place greater focus on TLE product sales while improving the profitability of our thermal papers receipt business.”
    Richards said the growth of Appleton’s thermal papers segment has helped to offset the decline of the carbonless segment. He added that there were no surprises with the performance of the Company’s carbonless segment, whose shipments declined 6% compared to first quarter 2011. “Fundamental objectives for all our segments are to reduce waste, improve operating efficiencies, reduce working capital, and provide the best product quality,” Richards said. “We have performed well.”
    (Appleton Papers Inc.)
     
    14.05.2012   Stora Enso introduces a new Service Offer for sales of Ensocoat and Ensocoat 2S boards     ( Company news )

    Company news Stora Enso introduces a new Service Offer for sales of Ensocoat (photo) and Ensocoat 2S boards

    Ensocoat and Ensocoat 2S, the premium packaging boards for demanding end uses from Stora Enso, will soon have improved availability through the new Stora Enso Service Offer. The key objective of the new concept is to ensure flexibility and speedy deliveries, in order to assure fast deliveries when customers need it.
    The new Service Offer is created to highlight the different options available to our customers with a selection of different service packages. "We have rethought our service concept and believe this will enhance our total offering to a perfect combination of service and value", explains Jonas Pettersson, Sales Director of Stora Enso Graphical Boards.

    The new Service Offer consists of three alternatives launched for custom sheet sizes of Ensocoat and Ensocoat 2S.
    1. The Economizer(TM) targets a 20 working day delivery time for full truck loads. This is offered without a surcharge.
    2. The Rapid Link(TM) targets max 5 working days + transport time from our central European Sheeting Service Centers located in Luebeck and Baienfurt. This option carries a 50 EUR / t surcharge
    3. The Express Delivery Promise(TM) option enables a max 5 day delivery from order. This option carries a 200 EUR / t surcharge.

    The new service concept will be first introduced in France from the beginning of June 2012, and rolled out to other Central European markets by the end of this year. Speedier deliveries are risk-free; if confirmed delivery date is not reached, possible surcharges are paid back in full.
    Further information is available to customers from local Stora Enso field sales representatives in the participating European countries.

    Laser-codability introduced to Stora Enso board brands
    Recently, Stora Enso board brands for folding-box uses have been enhanced by changing their surface coating so that laser coding is possible; this is a critical feature for package producers, whenever there is a need to provide the packages with information on e.g. the "to be consumed before" date of the product or product traceability, critical in e.g. pharmaceutical packages.
    More detailed information is available from Stora Enso sales offices.
    (Stora Enso Oyj)
     
    14.05.2012   FORTRESS PAPER ANNOUNCES SALE OF NON-CORE ASSETS AT LANDQART MILL    ( Company news )

    Fortress Paper Ltd. ("Fortress Paper" or the "Corporation") (TSX:FTP), is pleased to announce that its wholly-owned subsidiary, Landqart AG, has entered into an asset purchase agreement with a leading Swiss utility company for the sale of its hydropower assets and associated real estate. In order to maintain the supply of its operational power requirements, Landqart AG has concurrently entered into a long term power purchase agreement at competitive rates. The sale of the hydropower assets is subject to customary closing conditions and is anticipated to complete imminently.
    "The sale of our non-core hydropower assets at Landqart is designed to optimize our current asset base and redirect proceeds to our core businesses, and is consistent with our strategy of unlocking value for our shareholders", said Chadwick Wasilenkoff, Chairman, Chief Executive Officer and President of Fortress Paper.
    (Fortress Paper Ltd)
     
    14.05.2012   S3 gewinnt EDP Award 2012 - Auszeichnung für Zünd!    ( Firmennews )

    Firmennews Die S3 Cutterserie von Zünd erringt den EDP Award „Best Wide Format Finishing Device 2012“! Diese Auszeichnung bestätigt ein weiteres Mal den Zünd Unternehmensclaim „Your first choice in digital cutting.“
    Zünd wird bereits zum vierten Mal in Folge mit einem EDP Award ausgezeichnet:
    2007 für das beste Cutting Equipment, 2009 für die G3 Cutterserie und 2011 für das Zünd Cut Center in der Kategorie „Best Workflow Management Solution“.

    S3 – revolutionär und innovativ
    Mit dem revolutionären Direktantriebsystem sind die S3 Cutter auf Geschwindigkeit getrimmt. Die gesamte Cutterserie besticht durch ausgezeichnetes Preis- Leistungsverhältnis und beispiellose Innovation. Ein Schweizer Qualitätsprodukt – kompromisslos in Design und Präzision. Materialien wie Textil, Folien, Kunststoff, Papier und Karton können perfekt bearbeitet werden. Geringer Platzbedarf, ultraschnelle Z- und T-Achsen und der Direktantrieb sind die herausragenden Eigenschaften der S3-Serie. Dies macht den S3 zum idealen Allrounder. Werkzeuge zum Schneiden und Rillen sowie ein 300 W starker Fräseinsatz erweitern den Einsatzzweck. Komplettiert wird der S3 durch die mehrfach ausgezeichnete Zünd Cut Center Software.
    (Zünd Systemtechnik AG)
     
    14.05.2012   SCHWEIZERISCHE PAPIERINDUSTRIE: SCHRUMPFENDE PRODUKTION UND RÜCKLÄUFIGER ...    ( Firmennews )

    ... KONSUM

    Das Berichtsjahr 2011 war gesamtwirtschaftlich nach einer soliden Konjunktur im ersten Halbjahr durch das verschlechterte Umfeld in der Europäischen Union sowie den hoch bewerteten Franken geprägt. Die Schweizer Wirtschaft verlor nach der Jahresmitte spürbar an Fahrt und der Wertschöpfungsbeitrag der Industrie schrumpfte entsprechend.

    Die schweizerische Papierindustrie blieb von dieser Entwicklung in keiner Weise verschont. Als stark exportorientierte Branche schlug namentlich die Wechselkursproblematik voll durch. Im Übrigen hatte sie sich den für die Papierindustrie üblichen Herausforderungen zu stellen: Tiefe Preise, grosse Produktionsüberkapazitäten in Europa, hohe und weiterhin steigende Energie- und Rohstoffkosten.
    Der schon lange andauernde Restrukturierungs- und Konzentrationsprozess in der europäischen Papierindustrie hinterliess im Berichtsjahr leider auch am Produktionsstandort Schweiz seine tiefen Spuren. Der grösste nationale Feinpapierproduzent des Landes, das zur südafrikanischen Sappi Fine Paper Europe gehörende Werk Biberist, musste nach knapp 150 Jahren für immer seine Tore schliessen und die Cham Paper Group musste zum Jahresende eine starke Redimensionierung ihres schweizerischen Produktionsstandortes ankündigen.

    Wie üblich präsentierte sich die wirtschaftliche Lage der ZPK-Firmen bezüglich der Auslastung und der Ertragslage unterschiedlich, da die meisten in verschiedenen Marktsegmenten tätig sind.
    Die elf ZPK-Firmen stellten im Jahre 2011 1,376 Mio. Tonnen Papier her, wobei wegen der Inbetriebnahme der neuen Papiermaschine von Perlen Papier die Produktion von Zeitungsdruckpapier kräftige zulegte. Die Produktion holzfreier, gestrichener Papiere sank demgegenüber wegen der Stilllegung von Sappi Biberist deutlich.
    Ausgehend von einer inländischen Gesamtauslieferung aller Papier von 1,375 Mio. Tonnen, abzüglich des gesamten Exportes von 0,967 Mio. Tonnen und zuzüglich der importierten Ware von 1.041 Mio. Tonnen resultierte im Berichtsjahr ein Inlandkonsum von 1,448 Mio. Tonnen – gegenüber dem Vorjahr 78‘043 Tonnen oder 5,1 Prozent weniger. Bei einer Bevölkerung von 7,95 Mio. Einwohnern wurden pro Einwohner und innert Jahresfrist rund 12 Kilogramm weniger Papier und Verpackungsmaterial konsumiert.

    Wie bei allen energieintensiven Industrien sind für die schweizerische Papierindustrie die energiepolitischen Rahmenbedingungen existentiell. Die einschlägige Gesetzgebung wird deshalb vom Branchenverband und der Interessengemeinschaft Energieintensive Branchen (IGEB) aufs engste begleitet. Die energie- und klimapolitische Hektik, die wegen der Reaktorkatastrophe im japanischen Fukushima und unter dem Druck der radikalen Klimavolksinitiative im Berichtsjahr 2011 ausgebrochen und auch dieses Jahr noch anhalten wird, darf nicht zu unbedachten Schnellschüssen auf dem Buckel der energieintensiven Industrien führen. Im Gegenteil: Die Papierindustrie und die anderen energieintensiven Branchen und Betriebe brauchen bei der Kostendeckenden Einspeisevergütung (KEV) baldmöglichst Entlastung und bei der Umsetzung des neuen CO2-Gesetzes pragmatische Lösungen.
    Zürich, den 14. Mai 2012
    Weitere Auskünfte erteilt:
    Max Fritz, Direktor Tel. +41 44 266 99 20 Mob. +41 79 504 39 05
    (ZPK Verband der Schweizerischen Zellstoff-, Papier- und Kartonindustrie)
     
    14.05.2012   UPM turns drupa waste into a valuable resource    ( Company news )

    Company news UPM recycles all printing paper waste collected at the drupa exhibition in Germany working in close co-operation with Remondis, a leading waste management company.
    Printed and unprinted waste paper is collected in containers at drupa and transported to Remondis' baling facility. The bales will be transported to the UPM Hürth mill located close to Düsseldorf, where they will be used as valuable raw material in UPM's paper production.
    "At drupa 2012 we will continue our established partnership with Remondis and collect the paper generated during the exhibition. Reusing the valuable wood fibre at our UPM Hürth mill located very close to Düsseldorf makes it possible to minimize also the environmental impacts of transportation. This truly shows one aspect of our Biofore thinking coming to life", says Päivi Rissanen, Environmental Director of UPM Paper Business Group.

    Biggest user of recovered paper
    Recycling is an essential part of any environmentally-responsible business and core to UPM’s Biofore strategy. With four million tonnes of recovered paper per year, UPM is the world’s largest user of recovered paper in graphic papers. About one third of fibre raw material used in its paper production is recovered paper. UPM's annual consumption of recycled paper would fill the Empire State Building more than three times.
    In addition to being the largest user of recovered paper worldwide, UPM seeks to maximise the reuse of recycled materials in all aspects of its business.
    To provide sustainable recycling, UPM acts in close partnership with local authorities and industrial partners. UPM delivers efficiency and innovation through long-term working partnerships with logistics and waste management companies, delivering integrated waste management and recycling services to both the public and private sectors.
    (UPM Hürth)
     
    11.05.2012   Auszeichnung aus Japan für Streichaggregat von Voith    ( Company news )

    Company news Im Februar erhielt Voith Paper vom japanischen Minister des Amts für natürliche Ressourcen und Energie (Minister of Agency of Natural Resources and Energy) den Preis "Energy Conserving Machinery Award 2011" für das Produkt DF Coat. Diese Auszeichnung wird jährlich von der Japan Machinery Federation (JMF) vergeben, einer nationalen Organisation der japanischen Maschinen- und Ingenieursindustrie. JMF würdigt mit diesem Preis Produkte, die in industriellen Maschinen Energie sparen. 2011 hat JMF 13 Produkte ausgewählt, die besonders energiesparend sind – darunter den DF Coat von Voith. Das Auswahlkomitee beurteilt die tatsächlichen Energiespardaten jedes nominierten Produkts, indem es den Endnutzer besucht und die Leistung im laufenden Betrieb betrachtet. Bei aktuellen Projekten spart der DF Coat etwa 80 % an Energie ein im Vergleich zum Vorgängermodell.
    DF Coat ist ein Standardaggregat von Voith Paper für direktes Streichen der Papierbahn. Die Entwicklung des Produkts begann bereits vor mehr als 20 Jahren in Japan. Bei der Streichmethode des DF Coat, dem Curtain Coating, wird die Papierbahn durch den Streichprozess keinerlei mechanischer Beanspruchung ausgesetzt, was zu herausragenden Laufeigenschaften führt. Im Vergleich zu anderen Coatern werden eine bessere Abdeckung der Papierbahn und ein höherer Trockengehalt des Papiers erreicht. Dadurch reduziert der Papiermacher Kosten und verbessert die Papierqualität.
    (Voith Paper Automation GmbH & Co KG)
     
    11.05.2012   Norske Skog, First quarter 2012: Lower costs and debt    ( Company news )

    Company news Photo: Sven Ombudstvedt, CEO Norske Skog ASA

    Lower costs strengthened Norske Skog's gross operating earnings in the first quarter compared with the same quarter last year, while debt was significantly reduced.
    Gross operating earnings in the first quarter were NOK 380 million, up from NOK 296 million in the same period last year, mainly as a result of lower costs. Earnings were somewhat weaker compared with the last quarter of 2011, due to seasonal effects.
    - We have received little help from the market. We have partly compensated for this through strong cost control, says President and CEO in Norske Skog, Sven Ombudstvedt.
    Cash flow from operating activities was NOK 267 million and improved significantly from the same quarter last year when it was negative NOK 239 million. Net interest-bearing debt was reduced from NOK 7.9 to 7.1 billion during the quarter, mainly as a result of cash flow from operations and asset sales.
    - In two years, we have cut debt by NOK 2.4 billion or 25%. Risk has been reduced, and the financial room for manoeuvre has clearly been improved, says Ombudstvedt.
    The loss after tax was NOK 343 million, compared with a profit of NOK 169 million in the same quarter last year.
    During the quarter, Norske Skog has sold the Follum industrial area at Høneføss, the mill Norske Skog Bio Bio in Chile, and excess energy which has arisen as a result of reduced production capacity. Other gains and losses show the reduced value of energy contracts in the balance sheet as a result of lower electricity prices in the Nordic region.
    Operating revenue was NOK 4 411 million, compared to NOK 4 594 million in the same quarter last year.
    A stable price environment is expected for the rest of the year. Volumes will be lower than last year with weak economic conditions and a fall in demand, especially in Australia. This will in part be offset through lower capacity in the group and in the general market. Prices for input factors are expected to be slightly lower than last year and the efforts to reduce fixed costs will continue.
    (Norske Skogindustrier ASA)
     
    11.05.2012   Verkaufsstart CITO PROplus im Mai 2012     ( Firmennews )

    Firmennews Bereits mit der Einführung unserer Rillzurichtung CITO DYNAMIC Ende letzten Jahres sind wir in die nächste Dimension der Rillsysteme vorgedrungen. Nun folgt das Premium-Produkt: CITO PROplus. Ebenfalls aus dem Basismaterial CITOTHAN, das erstmals in der Geschichte der Rillsysteme speziell für diesen Einsatz entwickelt worden ist. CITOTHAN garantiert aufgrund seiner Zusammensetzung eine höhere Produktionssicherheit und mit seiner verbesserten Flankengeometrie eine höhere Produktivität. Durch das neue Basismaterial ist die vom Pressspan bekannte Lagentrennung ausgeschlossen.
    Zusätzlich ist durch die gleichbleibenden Flankenbreiten eine optimale Klebekraft sichergestellt. Außerdem lässt sich CITOTHAN mit dem Messer sehr leicht trimmen.
    Die Produktreihe PROplus ist von Experten als weltweit führend anerkannt. Ein Grund dafür ist die größte am Markt angebotene Diversifikation:
    Mit über 600 Größen und Ausführungen bietet PROplus die größte Auswahl, auch an Sondersorten und Spezialitäten – direkt ab Lager verfügbar & in Qualität „Made in Germany“.
    In dieser Premium-Produktreihe finden Sie für alle Anwendungen und Materialien die optimale Lösung – ob Frischfaser oder Recycling, ob Papier oder Faltschachtelkarton, kaschierte Mikrowelle oder Wellpappen, vollflächig bedruckt, UV-lackiert oder folienkaschiert.

    Deshalb profitieren Sie beim Einsatz von CITO PROplus von folgenden Vorteilen:
    •100 % Materialstabilität
    •höhere Produktionssicherheit
    •höhere Produktivität durch verbesserte Flankengeometrie
    •größte Auswahl, auch an Sondersorten und Spezialitäten
    Die schrittweise Einführung von PROplus ist wie folgt geplant: Ab sofort sind die Typen PROplus RS, CC und CS verfügbar. Wir bitten Sie, rechtzeitig zu bestellen, da mit einer großen Nachfrage zu rechnen ist.
    Unmittelbar danach folgen die Typen RY und CMR, gefolgt von IK, SG und RYU.
    Dringen auch Sie in die nächste Dimension der Rillsysteme vor und bestellen Sie noch heute Ihre ersten Rillstreifen CITO PROplus bei
    (CITO-SYSTEM GmbH)
     
    11.05.2012   ANDRITZ presents complete nonwovens solutions at ANEX 2012    ( Company news )

    Company news International technology Group ANDRITZ offers many years of experience and state-of-the-art technologies in the supply of complete nonwovens lines. The team of experts from ANDRITZ will present latest developments and services at ANEX 2012, booth G3, from June 13-15, 2012.

    High-performance spunlace lines
    In the spunlace sector, ANDRITZ is the only machine manufacturer acting as system supplier and offering high-speed integrated production lines with unequalled energy efficiency ratio. The neXline spunlace – which includes the Excelle carding system, the Jetlace hydroentanglement process, the neXaqua dewatering unit, the Perfodry through-air dryer, and the neXcal twin embossing calender – provides a major competitive advantage to spunlace producers. The optimum solution for top-speed spunlace lines for commodity products is a combination of Excelle card and Jetlace Essentiel, producing lightweight spunlace at very high capacity and low MD/CD ratio. For new, developing markets, the combination of the Axcess carding machine and the Jetlace Avantage hydroentanglement process is a proven concept, designed to produce lightweight fabrics at low operating costs.

    Reliable design of needlepunching lines for geotextile
    ANDRITZ´s latest innovation in the cross-lapping technology for durables markets, the ACS system, is capable of handling bulky card webs when feeding a cross-lapper. The ProDyn technology guarantees uniformity of the web. Combined with the needle loom series A50, this solution provides a clear competitive edge for end users.

    Full solutions for spunlaid process
    With the neXline finish, ANDRITZ combines excellent technologies, from bonding to finishing, and meets the demand for reliable, first-class production equipment with significant added value. The process solutions dedicated to lightweight spunbond nonwovens for hygiene applications begin with the twin thermobonding calender and include dosing, application of hydrophilic surfactants, drying, and process control. The spunjet system offers a new generation of nonwovens with superior fabric properties with regard to bulk, softness, drape, and tensile strength. ANDRITZ’s customers now have the opportunity to combine the spunjet technology with a thermobonding calender in one line. Depending on the requirements of the final product, thermal bonding and/or hydroentanglement can be applied.

    Unique solution in wetlaid technology
    Combining the wetlaid and spunlace technologies has resulted in the neXline wetlace, producing fully biodegradable nonwovens with neither chemical additives nor thermal bonding. For ANDRITZ, sustainability is a continuous driver for developing innovative processes. ANDRITZ provides state-of-the-art technology to give customers a competitive edge whilst protecting the environment in the best possible way. Sustainable technologies, however, need life-cycle support to ensure top performance. For this reason, ANDRITZ also offers comprehensive service including upgrades, rebuilds, spare and wear parts, audits, preventive maintenance, and on-site support.
    (Andritz AG)
     
    11.05.2012   Robert Dackeskog appointed new Director for Duni’s business area     ( Company news )

    Robert Dackeskog has been appointed new Director Business Area Consumer at Duni. He replaces Ketil Årdal who left his position for another appointment in January 2012.
    Robert Dackeskog has been appointed new Director Business Area Consumer at Duni. He replaces Ketil Årdal who left his position for another appointment in January 2012. In his position Robert Dackeskog will be heading the Duni Group’s business towards the consumer market.
    Robert, (40), holds an MSc in business administration from the University of Gothenburg and comes from a position as Managing Director Denmark / Foodservice & Export Director within FindusSweden. He has a solid experience from both marketing and sales within the grocery retail trade mostly from a number of positions, including international ones, within the Findus group.
    Robert joins Duni August 6, 2012 and will be part of Duni’s Management Team.
    (Duni AB)
     
    11.05.2012   Steinbeis bringt Eco-Sortiment an High-Speed-Inkjetpapieren auf den Markt    ( Firmennews )

    Firmennews Neu: Steinbeis INNOJET HC Sortiment aus 100 % Altpapier.

    Die Steinbeis Papier GmbH, Pionier der Recyclingpapierherstellung und europäischer Marktführer für grafische Recycling-Büro- und -Magazinpapiere aus 100 % Altpapier, hat ihr Produktportfolio erweitert. Mit dem neuen Sortiment Steinbeis INNOJET HC führt das Unternehmen drei unterschiedliche Spezialpapiere für den High-Speed-Inkjetdruck ein und trägt damit den neuesten Drucktechnologien am Markt Rechnung. So ist Steinbeis der erste Papierhersteller, der ein High-Performance-Inkjetdruck Sortiment anbietet, das in ökologischen Verfahren hergestellt wird und mit den Umweltzertifikaten Blauer Engel sowie EU-Blume ausgezeichnet ist.

    Leistungseigenschaften
    Oberflächenmerkmale und physikalische Eigenschaften der Inkjetpapiere wurden speziell für die Anforderungen des High-Speed-Vollfarbeninkjetdrucks entwickelt. Das neuartige Streichfarbenkonzept ermöglicht eine gleichmäßige Tintenaufnahme, schnelle Trocknung, erstklassige Farbwiedergabe sowie gute Kontraste bei Druckgeschwindigkeiten von 200 m/min und mehr. Das Sortiment erfüllt alle Anforderungen an die Flexibilität im Digitaldruck, variable Daten mit kundenorientierten Informationen zu kombinieren. Insofern ist es besonders geeignet für personalisierte Direct-Mail-Sendungen, Rechnungen, Kontoauszüge, Bedienungsanleitungen, Werbematerialien wie z. B. Handelsbeilagen, Flyer- und Buchdruck sowie als Plotterpapier für CAD-Anwendungen.

    Das Sortiment
    Das Steinbeis INNOJET HC Sortiment umfasst drei unterschiedliche Papiere:

    •Steinbeis INNOJET HC PREMIUM, 80 g/m2 und 90 g/m2, ISO 100.
    •Steinbeis INNOJET HC UNIVERSAL, 80 g/m2, ISO 80.
    •Steinbeis INNOJET HC LIGHT, 65 g/m2, ISO 80.
    (Steinbeis Papier GmbH)
     
    11.05.2012   W+D auf der drupa: Mit der Weltneuheit W+D TIMOS in Rekordzeit vom Briefing zum Briefkasten    ( Firmennews )

    Firmennews W+D TIMOS eine Weltneuheit im Bereich Mail-Produktion. Diese Totally Integrated Mail Output Solution revolutioniert die Branche. Direct Mail in einer neuen Dimension – personalisiert und individualisiert, E-Mail-schnell und das in einem echten Briefumschlag.

    Die W+D TIMOS meistert eine der größten Herausforderung der Mailing-Branche: Eine signifikante Verkürzung der „Time-to-Mailbox“, also der Zeit, die ein Briefumschlag von der Konzeption über die Fertigung bis zur Auslieferung benötigt, bei gleichzeitiger Individualisierung und Personalisierung eines echten Briefumschlags. Damit bleibt der bedruckte Briefumschlag auch im digitalen Zeitalter langfristig konkurrenzfähig.
    Experten sind sich grundsätzlich einig: Für hochwertige und gezielte Kommunikation ist der bedruckte Briefumschlag nach wie vor das Mittel der Wahl. Ein physisches Mailing, versandt im Briefumschlag, stärkt die Marketing-Botschaft und gibt dem Empfänger das Gefühl von Qualität und persönlicher Wertschätzung. Die bislang unbestreitbaren Effizienzvorteile der Email haben jedoch insgesamt für einen Volumenrückgang in der Postindustrie gesorgt.
    „Mit der Entwicklung der W+D TIMOS ist es uns nun gelungen, die bisherigen Wettbewerbsnachteile des Briefumschlags gegenüber elektronischen Mailings aus dem Weg zu räumen. Mit dieser Innovation ist der bedruckte Briefumschlag nicht nur hochwertig, individuell und zielgerichtet, sondern auch schnell und effizient geworden“, ist Jochen Engelke, Sprecher der Geschäftsführung von W+D, überzeugt.
    Die W+D TIMOS besticht darüber hinaus durch die niedrigsten Gesamtbetriebskosten innerhalb der Branche. Sie ist hochproduktiv für kleinere, mittlere und große Auflagen personalisierter Mailings mit variablen Bilddaten.

    Neue Nielsen Studie: Bedruckter Briefumschlag wirksamste Direkt-Mailing-Variante
    Ein über das Informations- und Medienunternehmen Nielsen durchgeführter Real-Test in Deutschland und den USA bestätigt die außergewöhnliche Werbewirkung des bedruckten Briefumschlags. Innerhalb des Tests wurden unterschiedliche Mailing-Varianten an einzelne Testgruppen versandt, die im Anschluss dazu befragt wurden. Die Konsumenten schätzen dabei vor allem die Wertigkeit des bedruckten Briefumschlags und auch dessen Inhalte bleiben länger im Gedächtnis. 84,5 Prozent der von Nielsen befragten Personen gaben an, einen bedruckten Briefumschlag zu öffnen und die Botschaft auch zu lesen. Das war der mit Abstand beste Wert aller getesteten Varianten. Gerade auch bei jungen Personen zwischen 16 und 34 Jahren schnitt der Briefumschlag deutlich besser ab als beispielsweise ein E-Mailing. So kann sich nur jeder 20. E-Mail-Empfänger an den Erhalt und den Inhalt erinnern, während es beim bedruckten Briefumschlag jeder dritte Empfänger ist.

    W+D stellt sich neu auf
    Mit der heutigen Präsentation der W+D TIMOS beginnt eine neue Epoche in der fast hundertjährigen Unternehmensgeschichte von W+D: Aus Winkler+Dünnebier und W+D Direct Marketing Solutions wird die einheitliche Marke W+D mit den beiden Geschäftsbereichen Mail Solutions und Hygiene Solutions.
    Im Bereich Mail Solutions entwickelt und verkauft W+D Systemlösungen zum Herstellen, Bedrucken, Kuvertieren und Verpacken von Briefumschlägen und Versandtaschen. Der Bereich Hygiene Solutions steht für Systemlösungen zur Herstellung und Verpackung von Tissue Faltund Hygiene-Produkten. Mit seinen innovativen und maßgeschneiderten Systemlösungen und Dienstleistungen fokussiert sich W+D auf die gesamte Wertschöpfungskette seiner Kunden.
    W+D ist ein Unternehmen der Körber Gruppe, einem weltweit agierenden Technologiekonzern mit Hauptsitz in Deutschland, dessen Träger die Körber Stiftung ist. W+D ist Teil der Sparte Körber Process Solutions, in der die internationalen Systemlösungspartner vereint sind, die verschiedene Industrien, wie z.B. die Mail-, Tissue- und Hygiene-Industrie, bedienen.
    (Winkler+Dünnebier GmbH)
     
    11.05.2012   BTG auf der ZELLCHEMING-Expo 2012, Stand 947, Halle 9    ( ZELLCHEMING-Expo 2012 )

    ZELLCHEMING-Expo 2012 Fig.: BT-55 Brightness Transmitter Serie von links nach rechts: BT-5500, BT-5520, BT-5510

    Unsere Experten zeigen Lösungskonzepte zur Profitabilitätssteigerung auf, die durch Energieeinsparung, Ausschussverminderung und verbesserte Produktqualität erreicht werden können. Schwerpunkt liegt hier bei gestrichenen und ungestrichenen Pappen sowie Tissue Prozessen, die durch unsere hochentwickelten Klingen und Rakel sowie neuste Instrumentierung unterstützt werden.
    Unser Produkthighlight auf der Zellcheming 2012 ist die neue BT-55 Brightnees Transmitter Serie für die Regelung von Bleichmitteln, optischen Aufhellern, ERIC und Farbstoffen. BT-55 Transmitter lassen sich einfach direkt in der Prozessleitung installieren und eignen sich für die Altpapieraufbereitung sowie in mechanischen und chemischen Zellstoffverfahren.
    Diskutieren Sie mit unseren Experten diese oder andere Lösungen auf der Zellcheming am Stand Nr. 947 – wir freuen uns auf Sie!
    (BTG Eclépens S.A.)
     
    11.05.2012   Cascades reports improved results for the first quarter of 2012    ( Company news )

    Company news Photo: Alain Lemaire, President and Chief Executive Officer

    Cascades Inc. (TSX: CAS), a leader in the recovery and manufacturing of green
    packaging and tissue paper products, announces its financial results for the three-month period ended March 31, 2012.

    Q1-2012 Financial Highlights
    - Sales of $891 million
    (compared to $913 million in Q4-2011 (-2%) and $774 million in Q1-2011 (+15%))
    - Excluding specific items
    o EBITDA of $72 million
    (compared to $51 million in Q4-2011 (+41%) and $37 million in Q1-2011 (+95%))
    o Net earnings per share of $0.04
    (compared to a net loss of $0.04 in Q4-2011 and net earnings of $0.01 in Q1-2011)
    - Including specific items
    o EBITDA of $75 million
    (compared to $37 million in Q4-2011 (+103%) and $30 million in Q1-2011 (+150%))
    o Net earnings per share of $0.06
    (compared to net earnings of $0.05 in Q4-2011 and a net loss of $0.08 in Q1-2011)
    - Net debt of $1,524 million (compared to $1,485 million as at December 31, 2011), including $173 million of nonrecourse
    debt.

    Commenting on the first quarter results, Mr. Alain Lemaire, President and Chief Executive Officer stated: “We announce financial results which are a significant improvement over the previous quarter and the same period last year. This performance is below our expectations due to a low level of productivity of our Containerboard manufacturing operations. Our Tissue Papers
    Group continues to perform well and our Specialty Products Group shows improved results. During this past quarter, we benefited from lower recycled fibre costs and average selling prices have held for most of our products despite volatile demand. Continuing to implement our action plan, we have been particularly active with restructuring and capital allocation measures aimed at
    modernizing our operating units. The actions taken by our team reflect our commitment to improve profitability and efficiency in an increasingly competitive market.”
    Looking ahead in the near-term, Mr. Lemaire added: “The economic environment is difficult but seems to be gaining momentum in North America which is encouraging as we enter what have been historically our two strongest quarters of the year. We have identified and fixed certain of our operational issues which should enable operations to produce in line with usual standards.
    Moreover we are starting to see the benefits of the measures we have taken to improve our portfolio of assets, a good example being the Tissue Papers Group. In Europe, the economic uncertainty poses unique challenges in the short term but we believe we have the right platform to face this situation. We will likely continue to face high variable costs and a strong Canadian dollar. After a slight increase in the beginning of the year, we expect the pricing environment for recycled fibre to be more favorable during the next quarter.”
    (Cascades Inc.)
     
    11.05.2012   drupa Zwischenbilanz: Positive Stimmung in den 19 Messehallen    ( Firmennews )

    Firmennews drupa 2012 zieht nach sieben Messetagen Zwischenbilanz: Positive Stimmung in den 19 Messehallen, Aussteller melden zahlreiche Geschäftsabschlüsse

    Mit Spannung blickt die weltweite Druck- und Medienindustrie derzeit nach Düsseldorf, wo die drupa – die weltweit wichtigste und größte Fachmesse ihrer Branche – seit dem 3. Mai läuft. Und die Stimmung in den 19 Messehallen ist gut. Experten loben ausdrücklich die Fülle an technischen Innovationen sowie das große Spektrum marktgerechter Produkte und Lösungen. Die Aussteller präsentieren zahlreiche technische Innovationen und Weiterentwicklungen, Geschäftsmodelle und Lösungen für Zeitungen & Co., Verpackungsdruck, kommerzielles oder funktionales Drucken. Auch der Investitionsstau scheint sich aufzulösen. So vermeldeten zahlreiche Aussteller schon vom ersten Messetag an konkrete Aufträge. Vor allem aus Asien, Russland und Südamerika kamen die Order. Besonders erfreulich: Auch Druckereien aus Deutschland, UK und den USA haben teilweise kräftig investiert – und dies trotz eines schwierigen wirtschaftlichen und strukturellen Umfeldes.
    „Die drupa 2012 bestätigt ihre herausragende Funktion als Ver-kaufsmesse, Ideengeber und Plattform für den Austausch von Lö-sungen und erfolgreichen Geschäftsmodellen“, unterstreicht Bern-hard Schreier, Präsident der drupa und Vorsitzender des Vorstandes der Heidelberger Druckmaschinen AG, die Position der drupa. An den ersten sieben Messetagen haben rund 170.000 Besucher aus 115 Ländern die Drehkreuze des Düsseldorfer Messegeländes passiert, das sind wie erwartet 20 Prozent weniger als zur Halbzeit der drupa 2008. Dabei liegt der Anteil der internationalen Besucher bei 65 Prozent. Auffällig ist der gestiegene Anteil der Besucher aus Süd- und Mittelamerika (8,5 Prozent im Vergleich zu 7,4 Prozent in 2008) bzw. Afrika (6,3 Prozent im Vergleich zu 4,9 Prozent in 2008). „Mit diesen Zahlen entsprechen wir der Branchensituation. Angesichts des tiefgreifenden Strukturwandels in der Druck- und Medienindustrie Europas und Nordamerikas mussten wir von diesem Rückgang der Besucher ausgehen“, so Werner Matthias Dornscheidt, Vorsitzender der Geschäftsführung der Messe Düsseldorf. „Umso erfreulicher ist die gestiegene Entscheidungskompetenz der Besucher: 51,7 Prozent der Besucher kommen aus dem Top-Management (2008: 47,8 Prozent)“, unterstreicht Dornscheidt. Auch die Presse, die sich während der ersten sieben Tage zur drupa 2012 akkreditiert hat, ist ausge-sprochen international: Die rund 1.800 Journalisten kommen aus 69 Ländern.
    Noch bis zum 16. Mai zeigen rund 1.850 Aussteller aus 52 Nationen in allen 19 Düsseldorfer Messehallen ihre Neuheiten. Geöffnet ist die drupa täglich von 10.00 bis 18.00 Uhr, am Wochenende bis 17.00 Uhr.
    (Messe-Düsseldorf GmbH )
     
    10.05.2012   Verpackungsspezialist Chesapeake im belgischen Bornem investiert in neue Speedmaster XL 105    ( Firmennews )

    Firmennews Bild: Die Heidelberg Speedmaster XL 105 erfüllt allerhöchste Qualitäts- und Produktivitätsanforderungen.

    -Spezialist für die Produktion von Pharmazie-Verpackungen profitiert von kurzen Rüstzeiten und hoher Geschwindigkeit der neuen Speedmaster XL 105-4-P+L
    -Maschine mit innovativer Wendetechnologie erfüllt höchste Ansprüche an Qualität und Produktivität
    -CutStar - die Vorteile der Rolle im Bogenoffset
    -Prinect Axis Control: schnelleres In-Farbe-Kommen mit weniger Makulatur beim Einrichten

    Im Mai 2012 will Chesapeake im belgischen Bornem die neue Speedmaster XL 105 Vierfarben mit Wendung und Lackwerk der Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) in Betrieb genommen haben. Das Lackwerk wird bei Chesapeake als Inline-Stanze verwendet. Eingesetzt wird die Peak-Performance-Class-Maschine für die Produktion von Beilagen und Begleitbroschüren von Verpackungen und Schachteln für die pharmazeutische Industrie und den Gesundheitspflegesektor. "Rund 80 Prozent der Produkte für die pharmazeutische Industrie werden auf beiden Seiten einfarbig bedruckt, ca. 15 Prozent zweifarbig auf beiden Seiten und nur ein sehr geringer Prozentsatz vierfarbig", so Anthony Vadamme, Produktionsleiter bei Chesapeake.
    Neben der neuen Speedmaster XL 105, die eine Wettbewerbsmaschine ersetzt, ist ein umfangreicher Maschinenpark bestehend aus Digitaldruck- und Schmalbahnmaschinen für die Produktion von Etiketten bei Chesapeake im Einsatz. Die durchschnittliche Auflagenhöhe beim Bogenoffsetdruck beläuft sich auf rund 10.000 Stück - hier sind vor allem kurze Rüstzeiten und Geschwindigkeit gefragt.

    Günstige Rollen anstelle von teurer Bogenware mit dem Einsatz von CutStar
    Der Breitbahn-Rollenquerschneider CutStar verbindet die Kostenvorteile des Rollenoffsets mit der Flexibilität des Bogenoffsets. Chesapeake setzt drei leichtgewichtige Grammaturen ein, wobei schnell und einfach von einer Grammatur auf die nächste gewechselt werden kann. Der Bedruckstoff wird von der Rolle abgewickelt und im CutStar auf exakt das gewünschte Format geschnitten. Das vermeidet unnötige Makulatur und vermeidet Umweltbelastung. Bei einem Auftragswechsel kann entweder die Rolle in wenigen Minuten ausgetauscht oder der CutStar auf Knopfdruck vom Anleger abgekoppelt werden. Die Druckmaschine arbeitet wie gewohnt - im Bogenbetrieb. Die Bedienung des CutStar ist dank des hohen Automatisierungsgrades besonders einfach.
    Die Speedmaster XL 105 ist auch mit Prinect Axis Control ausgestattet, das die Farbe im Druckkontrollstreifen misst und regelt. Die simultane Farbregelung aller Druckwerke basiert auf spektralfotometrisch ermittelten Werten - Kunden können sicher sein, dass ihre spezifischen Produkte und Markenzeichen exakt wiedergegeben werden und der Wiedererkennungswert für den Endverbraucher unverändert hoch bleibt.
    Überzeugt sind die Maschinenbediener bei Chesapeake vor allem vom großen Wallscreen des Prinect PressCenters, auf dem Daten des Mess- und Regelsystems sowie Produktionsaktivitäten mühelos zu verfolgen sind.
    "Die Zusammenarbeit mit Heidelberg war hervorragend - alles lief wie geplant. Wir freuen uns, unseren Kunden Heidelbergs innovative Technologie vorstellen zu können. Der Kauf der Speedmaster XL 105 ist Teil des Investitionsprogramms der Chesapeake Gruppe, das in diesem Jahr mehr als 30 Millionen Euro umfasst", so Anthony Vandamme.
    (Heidelberger Druckmaschinen AG)
     
    10.05.2012   A new version of "Stora Enso Gallop" launched     ( Company news )

    Company news Digitally printed cartons under a loupe - a new version of "Stora Enso Gallop" launched

    The new "second generation" Stora Enso Gallop Powered by Xerox is launched this spring, with the new, larger sheet size Xerox iGen4(TM) EXP press and an enhanced coating unit. The new edition of Gallop supports the biggest sheet size in the digital printing market and has an integrated inline inspection system and a new technology for coating.
    The requirements in pharmaceutical carton manufacturing are very demanding. Therefore Stora Enso Gallop is featuring new developments and improvements to its inline package printing line introduced in 2008. With the new Xerox iGen4(TM) EXP press the printing area has increased by 15 %, and the line now supports 364 x 660 mm (14.33 x 26 inches) sheets, allowing many more package blanks to be printed, coated and die-cut on one sheet.
    Coating technology has been enhanced by the new coating unit, Stora Enso Pinta, especially designed for digital packaging production. Set-up times have been minimised by using a sleeve which is easily replaced for new jobs, and an automated cleaning system increases the coater's total efficiency. Water-based coating is applied for the production of pharmaceutical packages, but ultraviolet coating is also available as an option. The buffering stacker is integrated in the coating unit and forms a sheet pile to be passed to the Gallop DC 66 die cutter. The coater is also available as standalone version.
    An image inspection system has been integrated for in-line checking of the printed characters of every single sheet. The inspection takes place immediately after printing and covers every sheet - even the smallest text flaws or dirt are reliably detected. In pharmaceutical packaging it is essential that all details printed on the carton and leaflets are complete and correct and leave no room for misunderstandings.
    Job integrity is guaranteed by using a 2-D scanner at the Stora Enso Gallop DC 66 die-cutter. The system checks 2-D codes from each sheet; if there is a discrepancy, operations are stopped.

    New market segments in mind
    Digitally printed packages already achieve a major share of the market in several segments, such as pharmaceutical products, media, software and consumer electronics, with their specific needs for multiple language versions of varying sizes. The second generation Gallop will extend the profitability of digitally printing package blanks to areas we have not yet seen: food and confectionery, seasonal specials and even cosmetics packaging.
    "We are committed to continuing our innovative development work on the digital printing of packages. This is what the increasing versatility of consumer goods marketing needs," says Ismo Saarinen, Vice President of Stora Enso New Packaging Solutions.
    "Optimising the latest developments in Xerox's iGen technology, coupled with Stora Enso's new finishing technologies delivers an unparalleled solution for digitally produced short-run folding carton production," said Valerie Thomassin, Senior Vice President, Integrated Marketing, Xerox Europe. "The second generation Stora Enso Gallop will enable brand owners to achieve an increased return on marketing investment. Converters will be able to produce more jobs and satisfy the growing requirement for zero inventory and on-demand supply chains."
    (Stora Enso Oyj)
     
    10.05.2012   IP Announces 100% Recycled Paper for North American Customers     ( Company news )

    Company news Great White® 100 is newest product in the Hammermill® Recycled Paper Portfolio

    International Paper is pleased to announce the launch of a 100% recycled paper offering, Hammermill Great White 100 to North American customers. The paper is the newest product to join the Hammermill Great White line of recycled products.
    "Consumers are interested in recycled paper products, but they also want confidence in the quality and how the product performs. Hammermill Great White 100 is the best of both worlds and offers a dependable 99.99% Jam-Free Guarantee paper that has a 92 brightness. It's a great paper that runs smoothly, looks sharp, and contains 100% post consumer fiber," said Jon Ernst, International Paper vice president for Imaging Papers.
    This product is produced at IP's world-class Riverdale, Ala. Mill and comes after a multi-million dollar investment into their recycled product capabilities. The Hammermill Great White 100 joins IP's 30% and 50% recycled paper offerings already available and carries the Forest Stewardship Council® certification.
    The product launch coincides with the celebration of the Hammermill brand's 100th anniversary. "Hammermill is one of oldest brands in the industry because of its ability to continually evolve to meet customer needs and this product is our latest example of meeting consumers where they are in the marketplace," added Ernst.
    (International Paper)

     
    10.05.2012   IKS Klingelnberg: one world - ONE DRUPA may 3-16, 2012    ( Firmennews )

    Firmennews IKS KLINGELNBERG ist seit vielen Jahren als Hersteller von hochwertigen Industriemessern und effizienten Schneidlösungen. Die Produkte werden in mehr als 100 Ländern auf der Erde erfolgreich eingesetzt und sind aus den Produktionsprozessen der Druckweiterverarbeitung nicht mehr wegzudenken.
    Auf der drupa 2012 in Düsseldorf präsentiert IKS KLINGELNBERG einem internationalen Fachpublikum ihre Produktinnovationen, Highlights und Schneidlösungen für die Druckweiterverarbeitung .

    Unsere HIGHLIGHTS
    •PLASMA KNIFE: Das ideale Messer zum Schneiden von Aluminium Offset Platten
    •ANTI GLUE KNIFE: Neue Lösungen im Bereich Antihaftmesser beim Schneiden von klebehaltigen Materialien wie Etiketten, Briefmarken etc.
    •ROTATIONSSCHNEIDER: Längere Standzeiten, längere Nutzung durch stufenlos verstellbare Einzelklingen, Verbesserung der Schnittqualität durch mehr Segmente und Antihaftbeschichtung
    •KLEBEBINDUNG und FRÄSWERKZEUGE: Neue Ideen für die Buchrückenbearbeitung bis 80 mm Buchblockdicke
    Neben dem umfassenden Programm für die Druckweiterverarbeitung werden auch Schneidlösungen im Bereich Hygienepapierindustrie sowie Zellstoff- und Papierindustrie vorgestellt.

    Besuchen Sie uns auf unserem Messestand in Halle 11, Stand D62.
    (IKS Klingelnberg GmbH)
     
    10.05.2012   Antalis Deutschland richtet Geschäftsstrategie neu aus und erhöht Investitionen     ( Firmennews )

    Firmennews Antalis Deutschland richtet seine Geschäftsstrategie neu aus und erhöht die Investitionen, um Kundennähe und Marktpräsenz zu optimieren. „Damit untermauern wir unseren Anspruch, auf einem dynamisch sich verändernden Markt kontinuierlich und nachhaltig zu wachsen“, sagt Dieter Becker, Geschäftsführer und Regional Managing Director Middle Europe.

    Die neue Strategie, die ab dem 1. August 2012 im Unternehmen verankert sein wird, beruht auf drei Säulen: 1. Stärkung der regionalen Teams, 2. erhöhte Investitionen in Marketingaktivitäten und Mitarbeiterschulungen 3. Ausweitung der Lagerkapazitäten. Das ganze wird unterfüttert durch eine weitere Optimierung und Vereinfachung der internen Prozesse und Abläufe.

    Eine starke Antalis Deutschland benötigt starke regionale Teams – nur so ist garantiert, dass die Nähe zum Kunden maximal ist und lokale Gegebenheiten so gründlich wie möglich erfasst werden. Im Einzelnen sieht die geplante Neustrukturierung des Geschäftsmodells von Antalis Deutschland zum Beispiel vor, Kräfte zu bündeln, Niederlassungen in besonders starken Regionen zu vergrößern und auf diese Weise am Markt noch präsenter zu machen. So ziehen die Innendienst-Mitarbeiter des Print-Teams Feldkirchen nach Augsburg in das 2011 nach neuesten Umweltschutzgesichtspunkten errichtete Bürogebäude. Das Print-Team Saarbrücken verstärkt die Niederlassung Darmstadt, das Print-Team Bünde zieht nach Hamburg und das Office-Team Feldkirchen nach Stuttgart. Die Struktur des Außendienstes und der Logistik sind von den Veränderungen nicht betroffen, auch die bekannten Ansprechpartner für die Kunden sollen dieselben bleiben.
    Ab August werden (bis auf eine Ausnahme) alle Niederlassungen mit Print- und/oder Office-Innendienst durch eine Telesales-Abteilung verstärkt werden. Dies soll nachhaltig die Verbundenheit zu den Kunden in den Regionen fördern.

    Darüber hinaus investiert Antalis in die Vergrößerung weiterer Regionallager, nachdem bereits im März die Lagererweiterung des Zentrallagers in Frechen vermeldet werden konnte. Ein weiterer Investitionsschwerpunkt liegt neben verstärkten Marketingaktivitäten auf einer Steigerung der Servicequalität: Der Außendienst wird seine Kunden künftig intensiver betreuen. Umfangreiche interne Schulungen gewährleisten, dass Antalis in einem immer anspruchsvolleren Markt den Kunden mit seinen spezifischen Bedürfnissen nie aus den Augen verliert, im Gegenteil: Ziel ist, dass er sich bei Antalis rundum zu Hause fühlt, seine Wünsche umgehend erfüllt werden und keine Frage offen bleibt. Just ask Antalis.
    (Antalis GmbH)
     
    10.05.2012   Södra CEO to leave - President of Södra Cell Gunilla Saltin to take over temporarily     ( Company news )

    Company news A decision has been made to extend temporarily the responsibilities of the President of Södra Cell Gunilla Saltin (photo) to also include the role of CEO for the entire Södra group. Recruitment of a new CEO will begin immediately.

    The Board of Directors at Södra has decided to start searching for a new CEO and Group President.
    As the Board of Directors and CEO have differing views regarding the ongoing development of the company and what is required in the form of leadership and clarity, the Board has decided to terminate the employment of CEO Leif Brodén with immediate effect. At the same time, a decision has been made to extend temporarily the responsibilities of the President of Södra Cell Gunilla Saltin to also include the role of CEO for the entire Södra group. Recruitment of a new CEO will begin immediately. Until a new CEO is appointed, Board Chairman Christer Segerstéen will extend his involvement in the company and take over as Acting Chairman. In this role, he will mainly assist the Acting CEO with ownership and industry issues.
    Leif Brodén has been employed by Södra since 1999, initially to head Södra Cell, Södra's biggest subsidiary, and then as CEO and Group President. Södra has developed very strongly during this time, to the benefit of its 51,000 members. Under sometimes very stressful conditions, such as when dealing with the consequences of the Gudrun storm, Leif Brodén has very professionally and successfully led and expanded Södra's industrial operations, forming a group which is financially very stable. Södra has a very strong foundation on which to stand, both financially and in terms of expertise, which will permit ongoing successful development and active participation in future structural changes. However, the Board has arrived at the conclusion that it is time for a new type of leadership, and for a new CEO to work together with the Board to produce and then implement the strategy to follow Södra's current long-term plan, which will remain in force until 2014.
    Gunilla Saltin has been the President of Södra Cell, Södra's biggest business area, since 2008. She joined Södra in 2000, and she has previously held the position of Plant Manager at Södra Cell Värö.
    "Business at Södra subsidiaries Södra Cell, Södra Timber, Södra Interiör and Södra Skog is successful in their respective areas. This guarantees that Södra will not suffer any adverse effects in the limited time it is estimated to take to find a new CEO," commented Christer Segerstéen, Chairman of Södra.
    (Södra Cell AB)

     
    10.05.2012   Clariant showcases "Sustainability meets Performance" paper solutions at Zellcheming 2012    ( ZELLCHEMING-Expo 2012 )

    ZELLCHEMING-Expo 2012 Clariant presents the paper industry with an extended portfolio of functional and optical performance-enhancers and process chemicals focused on cost-optimization, environmental benefits and high-performance at Zellcheming Expo 2012 (June 26-28, 2012, Wiesbaden, Germany).
    The specialty chemicals expert will showcase recent additions to its ranges, and trusted innovations that together reflect its commitment to support efforts by customers to improve the sustainability of their own products and
    manufacturing processes.
    Clariant’s “Sustainabilty meets Performance” products deliver energy savings, productivity improvements and high quality finished paper materials. They simplify production and reduce machine maintenance requirements for better efficiency at the paper machine; offer nocompromise coloration and surface effects; and give Papermakers the opportunity to integrate more environmentally-compatible process materials into their operations.

    Selected highlights from Clariant’s paper ranges on-show at Booth 318 (Hall 3) will include:
     Leucophor® XL is a novel nuanced optical brightening agent for surfaces, which makes white purer and less red cast, providing paper with high and highest grades of white at less OBA-content and accordingly less cost. The innovation is an excellent combination of cost-optimization and performance.
     Cartaspers® PSM and Cartaspers® SCH reduce stickies and pitch on sieves and felts by passivation and thereby increase running time. At the same time exposure of both factory staff and the environment to volatile organic compounds is reduced. Both Cartaspers PSM and SCH are FDA compliant and fulfill the criteria for NORDIC SWAN and EU Eco-label (EU Flower).
     Pitchbent® is a complementary additive to prevent impurities from raw materials and the build-up of secondary substances in the water re-circulating in papermaking machines. Through passivation it achieves a clear reduction in glue deposits on machine parts and machine cloth.
     Printosil® supports the production of multi-purpose paper primarily without the use of binders. The mineral coating creates an even surface at low coating weight. Paper made with Printosil is suitable for all printing processes, and prevents quality issues for optimal production speed and output.
    “Clariant’s innovative paper solutions address the industry’s need for cost-savings and increased use of recycled fiber, while also achieving the high-performance paper strengths, color shades or the brilliant whites end-users expect. We are looking forward to presenting our extended portfolio for the first time at the Zellcheming Expo,” comments Helmut Wagner, Head of Clariant’s Business Unit Paper Specialties.
    For more information on Clariant’s “Sustainability meets Performance” paper industry solutions visit Clariant at Booth 318 during Zellcheming Expo 2012.
    (Clariant International Ltd)
     
    09.05.2012   Einzigartig am Markt. Resistent gegen Calciumcarbonat    ( Firmennews )

    Firmennews tesa unterstreicht seine Rolle als Weltmarkt- und Technologieführer bei Klebebandlösungen für die Papier- und Druckindustrie mit neuen CaCO3-stabilen repulpierbaren Produkten: tesa® CaRes.
    Für Klebebänder, die in der Papierherstellung verwendet werden, ist es wichtig, dass die Klebmassen repulpierbar sind und somit keine Masserückstände in den Stoffkreislauf gelangen. Zu den weltweiten Spezialisten auf diesem Gebiet gehört die tesa SE, die mit Einführung der tesa EasySplice® Klebebänder vor zehn Jahren den fliegenden Rollenwechsel in der Papierproduktion revolutioniert hat. Jetzt floss das gesammelte Know-how des internationalen Klebebandherstellers in eine weitere Entwicklung mit Zukunftsperspektive: tesa® CaRes. Dank modifizierter Klebmassen ist die neue Generation der tesa Produkte für Rollenverklebungen und permanente Ansatzverklebungen nicht nur vollständig repulpierbar, sondern auch unempfindlich gegen Calciumcarbonat (CaCO3).

    Prozesssicheres Bedrucken durch permanent klebende Ansätze
    Der Einsatz von Calciumcarbonat (CaCO3) als Strichpigment oder Füllstoff erlebt in der Papierherstellung einen wahren Boom, denn Verarbeitungseigenschaften wie Glätte und Druckfarbenaufnahme, Weißgrad und Opazität lassen sich damit ebenso positiv beeinflussen wie die Rohstoffkosten. Probleme hingegen bereiten die CaCO3-gestrichenen Papiere in Verbindung mit gängigen repulpierbaren Klebmassen. Der Grund: Calcium-Ionen wandern mit der Zeit in die Klebmasse und setzen die ursprünglichen klebtechnischen Eigenschaften außer Kraft. Insbesondere in der weiterverarbeitenden Druckindustrie kann dies zu Schwierigkeiten führen – zum Beispiel, wenn ein Rollenkleber so sehr verhärtet ist, dass er an Umlenkwalzen der Druckmaschine förmlich aufbricht. Die Folge wäre ein Abriss der Papierbahn bei voller Produktionsgeschwindigkeit.

    tesa Forscher fanden das richtige Rezept
    Im Hamburger Forschungslabor der tesa SE gelang es, den CaCO3-Effekt nachzustellen, und daraus eine effektive Lösung abzuleiten. Die neuen, modifizierten Klebmassen zeichnen sich dadurch aus, dass sie die wandernden Calcium-Ionen binden und den chemischen Vernetzungseffekt dermaßen verzögern, dass ein Aushärten der Klebmasse im anwendungsrelevanten Zeitraum praktisch kein Problem mehr darstellt. Verglichen mit herkömmlichen Klebmassen weisen die neuen tesa Lösungen eine hohe Stabilität und Langzeiteignung auf. Während die Klebkraft gängiger marktüblicher Klebmassen auf Papieren mit hohem CaCO3 im Strich unter Laborbedingungen bereits nach drei Tagen um mehr als 75 Prozent reduziert werden kann, liegen die neuen tesa® CaRes Klebmassen noch über 98 Prozent. Selbst nach einem Monat beträgt die Klebkraft noch mehr als 90 Prozent des Ausgangswertes.

    Weltmarkt- und Technologieführer
    Die modifizierten tesa Klebebandlösungen für die Druck- und Papierindustrie sind speziell auf den steigenden Einsatz von Pigmenten wie Calciumcarbonat abgestimmt. Dauerhaft elastisch, klebstark und belastbar eignen sie sich speziell für Permanentverklebungen. Schon mit Einführung der ersten tesa EasySplice® Produkte revolutionierte die tesa SE das Spleißen in der Papierindustrie und im Zeitungs- und Magazindruck. Mit den neuen repulpierbaren, CaCO3-stabilen Klebebändern tesa® CaRes unterstreicht die tesa SE ihre Weltmarkt- und Technologieführerschaft jetzt erneut.
    (tesa SE)
     
    09.05.2012   Interim Report for Duni AB (publ) 1 January – 31 March 2012    ( Company news )

    Company news Photo: CEO Fredrik von Oelreich

    Improved profitability within Professional
    1 January – 31 March 2012
    -Net sales amounted to SEK 856 m (867). Adjusted for exchange rate changes, net sales fell by 1.5%.
    -Earnings per share amounted, after dilution, to SEK 0.78 (0.86).
    -Evolin®, Duni's new revolutionary tablecovering material, was launched during the quarter.
    -Strong seasonally adjusted cash flow following a successful reduction of working capital.

    CEO’s comments
    “The economy has weakened during a couple of quarters, particularly in the heavily debt-burdened markets of southern Europe. In this economic climate, Duni achieved sales of SEK 856 m, which represents a fall of 1.5% at fixed exchange rates.
    It is positive to note that sales within our largest business area, Professional, are continuing to increase, and did so by 3.4% in the quarter. The rate of growth in southern Europe has slowed down due to the harsh economic climate, while Eastern Europe continues to display solid growth. The sales trend in the larger, mature markets is stable or slightly positive.
    Sales in the Tissue business area were unchanged compared with last year.
    On the other hand, Consumer (formerly Retail) experienced a weak quarter, retreating 20%. This is due to a generally poor Easter season, high inventory levels of some customers, and a weak market position in the Nordic region. These factors, combined with the lost private label contract, already mentioned in previous reports, are the main reasons for the weak sales.
    Despite Consumer’s weak start to the year, the prospects for the coming quarters appear to be better. We have signed a couple of new contracts, including with the major private label customer whom we previously lost, and these will have a positive impact on sales, particularly during the second half of the year.
    Income for the first quarter fell due to the weak development within Consumer and lower capacity utilization in the Tissue business area, in order to reduce the inventory level. The Group’s EBIT was SEK 60 m, compared with SEK 67 m last year. The Professional business area increased its operating income by SEK 8 m, to SEK 61 m, despite expenditures incurred in the quarter on the new tablecovering material, Evolin®. We are currently in the initial phase of launching Evolin and sales will increase gradually during the year.
    During the quarter, the Group generated a positive cash flow thanks to a reduction in working capital. As a consequence, the net debt was reduced even during the seasonally weak first quarter.
    Duni's most important challenge is to create growth. Several initiatives have been taken and investments started up with this aim. As from the second quarter, Duni is introducing a new, more market-oriented organization, which should also be seen as a step towards creating improved conditions for growth.
    Although Duni has taken measures to promote sales growth, we anticipate a continued slowdown in economic activity in Europe during the current year,” says Fredrik von Oelreich, President and CEO, Duni.
    (Duni AB)

     
    09.05.2012   Hans Sohlström appointed President and CEO of Rettig Group    ( Company news )

    Company news Hans Sohlström (photo), Executive Vice President for Corporate Relations and Development and member of UPM’s Group Executive Team, will leave UPM in order to assume the position of President and CEO in a Finnish family- owned company Rettig Group, as of 1 August 2012.
    ”Hans’s contribution in building our corporate stakeholder relations has been extremely successful. He has had a result oriented and business minded approach in the issues at hand. We all at UPM wish him all the best in his future responsibilities,” says Jussi Pesonen, UPM’s President and CEO.
    Hans Sohlström will continue business as usual in UPM until the end of July 2012.
    (UPM-Kymmene)
     
    09.05.2012   MERCER INTERNATIONAL INC. FILES ARBITRATION REQUEST UNDER NAFTA SEEKING...    ( Company news )

    Company news ... $250 MILLION IN DAMAGES FROM THE GOVERNMENT OF CANADA
    Actions by BC Hydro and the BC Government disadvantage Mercer's Celgar Pulp Mill (photo)

    Mercer International Inc. (Nasdaq: MERC, TSX: MRI.U) announced it has served a Request for Arbitration (the "Arbitration Request") on the Government of Canada for breaches by it of its obligations under the North American Free Trade Agreement ("NAFTA").
    Mercer's NAFTA claim (the "Claim") arises from the treatment of its Celgar Pulp Mill's (the "Mill") energy generation assets and operations by the Province of British Columbia, both directly and through the actions of
    British Columbia Hydro and Power Authority ("BC Hydro"), a Provincially-owned and controlled enterprise, and the British Columbia Utilities Commission (the "Commission"), a Provincial Government regulatory agency.
    Mercer's Claim is against Canada, rather than the Province of British Columbia as, under NAFTA, Canada is responsible for the actions of its Provinces.
    Under NAFTA, Mercer's investments in Canada are required to be accorded treatment that is no less favorable than the most favorable treatment accorded to Canadian investors. The Celgar Mill, BC's largest and most modern, has
    been placed at a competitive disadvantage as a result of discriminatory treatment by BC Hydro and the uneven application of BC energy policy.
    As a preliminary step in the NAFTA arbitration process, Mercer had previously served a Notice of Intent to Submit a Claim to Arbitration (the "Notice") on the Government of Canada on January 26, 2012.
    Subsequent to the filing of the Notice, Mercer representatives met with representatives of the Government of Canada and the Province of British Columbia to attempt to settle the Claim through consultation and negotiation, as required under NAFTA Article 1118. However, no resolution was achieved. As a result, Mercer filed the Arbitration Request in order to meet the applicable filing deadline and to preserve and progress the Claim.
    "We have reluctantly filed the Arbitration Request following years of attempts to resolve our issues through proceedings before the Commission, dialogue with the Province and recent consultations that included the Government of Canada", said Jimmy Lee, President and CEO. Mr. Lee also reiterated that: "Under Provincial policy, the Mill's ability to effectively utilize its own generation assets and to sell and purchase energy is severely and unfairly restricted. All other competing pulp mills in British Columbia receive more favorable treatment with respect to their ability to purchase and sell energy. This puts the Mill at competitive disadvantage."
    Under the NAFTA Claim Mercer is seeking damages in the amount of approximately CDN $250 million, consisting of past losses of approximately CDN $19 million per year accruing since 2008 and the net present value of projected losses that would result from the ongoing application of discriminatory Provincial policies should the status quo remain unchanged.
    (Mercer International Inc.)
     
    09.05.2012   Peruvian Papelera Del Sur rebuilds PM5 dryer section     ( Company news )

    Company news Papelera del Sur S.A., part of Cartones America Group, has successfully started up its PM5 on March 28 at Chincha - Peru after a drying section upgrade carried out by the Italian Company Toscotec. The PM5 produces white top test liner, brown test liner, medium and fluting starting from recycled paper.
    Cartones America is a leading, privately-owned, Andean Region manufacturer of containerboard, corrugated boxes, clay-coated paperboard, spiral tube board and specialty board packaging products. The company was born in Cali, Colombia in the 50s but nowadays has operations also in Venezuela, Ecuador, Peru, Chile and Argentina.
    The project aim was to increase production and to optimize the efficiency of the paper machine. This has been achieved by adding new dryers at the end of the existing drying section, eliminating the rope tail threading system from the last two batteries and installing a new air blow threading system.
    Toscotec scope of supply consisted of a new complete double tier drying battery with 6 TT SD (Toscotec's signature steel dryer cylinders) 2000 mm diameter, 10 bar coded. The installation of TT SD 2000 mm diameter allows to get a large drying surface with a smaller number of dryers and related accessories (such as wire rolls, doctors, in-drive points, etc) if compared to the installation of standard 1500 mm diameter dryers. This results in a lower investment cost but also in energy saving.
    Thanks to the strong cooperation between Toscotec and Papelera del Sur teams the challenging project has been successfully completed with only 3 days machine shutdown.This new installation once more highlights Toscotec expertise and experience in managing machine upgrading and rebuildings worldwide with innovative and energy savings solutions.
    (Toscotec S.p.A.)
     
    09.05.2012   Jung und unverbraucht: Pro Carton Design Awards 2012    ( Firmennews )

    Firmennews Bild: Pocket Aid, Siegerin Verpackungen: Maria Pamberger.

    Der Neustart des International Pro Carton Design Awards nach vier Jahren Pause verlief sehr erfolgreich. Knapp 70 Einreichungen aus acht europäischen Ländern zeigten ein deutlich gestiegenes Niveau und tolle, durchdachte Konzepte. Gewonnen haben zwei besonders kundenorientierte Projekte: „Pocket Aid“, eine innovative Verpackung für Pflaster, und ein „Cupholder“ fürs Auto.
    Der International Pro Carton Design Award wird alle zwei Jahre für Studenten ausgeschrieben. Er prämiert neue, noch nicht realisierte Design-Ideen im Bereich Kartonanwendungen. Ziel ist es, im gesamten europäischen Raum bisher unverwirklichte Lösungen und Design-Entwürfe zu entdecken, der Öffentlichkeit vorzustellen und vielleicht zu verwirklichen. Der europaweite Wettbewerb fand 2012 bereits zum dritten Mal statt, erstmals wird er ohne nationale Vorstufen und auch für Gesamteuropa – Ost und West – ausgeschrieben.
    Hier geht es um die Förderung von neuem Verpackungsdesign und jungen Design-Talenten. Viele von ihnen kommen über diesen Wettbewerb erstmals mit dem Verpackungsmaterial Karton und seinem Design in praktischen Kontakt und werden dazu angeregt, sich mit damit kreativ auseinanderzusetzen. Alle Einreichungen haben 2012 die Bedürfnisse der Konsumenten in den Vordergrund gestellt – die jungen Designer denken intensiv an ihre Zielgruppen und an ganz bestimmte Situationen, in denen ihre Ideen hilfreich sein können.
    Aus den Einreichungen hat die Jury sechs Finalisten und aus diesen zwei Gewinner ausgewählt. Die Jury, das waren führende europäische Experten aus verschiedenen Bereichen der Supply Chain: Satkar Gidda (SiebertHead, Vorsitzender) für Design, Wilfried Duivenvoorden (Unilever) für die Markenartikelindustrie und John de Somer (Van Genechten) für die verarbeitende Industrie. Als Preise für die Gewinner winken eine Praxiswoche bei einer europäischen Verpackungsdesign-Agentur sowie eine Ausbildungswoche mit Experten aus allen Bereichen der Supply Chain, inklusive Praxistage in einem führenden Unternehmen der Karton- und Faltschachtelherstellung.
    Alle Finalisten empfanden ihre Teilnahme am Wettbewerb und an der Preisverleihung im Rahmen des Pro Carton-Kongresses als Auszeichnung, vor allem aber auch als anregenden und motivierenden Kontakt mit der Welt außerhalb von Schule und Ausbildung. Maria Pramberger, Siegerin Verpackungen mit der innovativen Pflasterverpackung „Pocket Aid“: „Der Preis ist für mich eine große Ehre, vor allem aber auch eine große Chance: Es ist schön, von der großen Welt wahrgenommen zu werden. Beim Studium beschäftigen wir uns intensiv mit den Problemen der Nutzer und stellen die Kontexte nach. Das hat sich gelohnt.“
    Ihr Kollege Joseph Rathkolb, Preisträger mit einem „Cupholder“ für Autos, meint: „Ich komme eigentlich vom Maschinenbau her. Der Kontakt mit der Industrie über das Design ist für mich eine völlig neue, bereichernde Erfahrung.“ Sein Lehrer Stefan Buchberger von der höheren technischen Ortweinschule in Graz ergänzt: „Ich freue mich genauso wie meine Studenten, dass unsere Ideen vor einer objektiven Instanz der Branche bestanden haben. Auf den Wettbewerb hat mich ein Kollege aufmerksam gemacht. Wir haben zum ersten Mal teilgenommen, aber es war bestimmt nicht das letzte Mal!“
    (Pro Carton - The European Carton Promotion Association)

     
    09.05.2012   Papier- und Pappenindustrie: KV-Löhne steigen um 4,1 %    ( Firmennews )

    Firmennews Erfolgreicher Abschluss in dritter Verhandlungsrunde

    Nach mehrstündigen harten Verhandlungen konnte die Gewerkschaft PRO-GE wesentliche Verbesserungen gegenüber dem Erstangebot erreichen und die Kollektivvertragsverhandlungen 2012 für die rund 8.000 Beschäftigten der Papier- und Pappenindustrie am 25. April erfolgreich abschließen.

    Papierindustrie KV-Abschluss 2012

    Lohn/Gehaltsrechtlicher Teil:

    Erhöhung der KV-Löhne und -Gehälter um 4,1 %
    Erhöhung der IST-Löhne und -Gehälter
    bis 2.115 EUR um 4,1 %
    von 2.115 EUR bis 4.230 EUR um 3,8 % und
    mehr als 4.230 EUR um 3,6 %
    Erhöhung der kollektivvertraglichen Zulagen und der
    Lehrlingsentschädigungen um 4,1 %
    Erhöhung der Tages- und Nächtigungsgelder (bei Angestellten nur die untere Staffel) um 3,3 %

    Rahmenrechtliche Verbesserungen:

    Umwandlungsmöglichkeit der letzten beiden Dienstjubiläen in Zeitguthaben (Bei Interesse/Anwendung ersuchen wir um Kontaktaufnahme mit dem Branchenbüro.)
    Anrechnung der Karenzen für Vorrückungen bis zu 16 Monate pro Kind
    Pappenindustrie KV-Abschluss 2012

    Lohn/Gehaltsrechtlicher Teil:

    Erhöhung der KV-Löhne und -Gehälter um 4,1 %
    Erhöhung der IST-Löhne und -Gehälter
    bis 2.115 EUR um 3,8 %
    mehr als 2.115 EUR um 3,6 %
    Erhöhung der kollektivvertraglichen Zulagen und der Lehrlingsentschädigungen um 4,1 %
    Erhöhung der Tages- und Nächtigungsgelder (bei Angestellten nur die untere Staffel) um 3,3 %

    Rahmenrechtliche Verbesserungen:
    Umwandlungsmöglichkeit der letzten beiden Dienstjubiläen in Zeitguthaben (Bei Interesse/Anwendung ersuchen wir um Kontaktaufnahme mit dem Branchenbüro.)
    Anrechnung der Karenzen für Vorrückungen bis zu 16 Monate pro Kind
    (Produktionsgewerkschaft PRO-GE)
     
    09.05.2012   New VPG Process Weighing Website Features Case Studies, Downloadable Certificates and ...    ( Company news )

    ... Manuals, and G4 Software Updates

    Vishay Precision Group, Inc. (NYSE: VPG) today announced that its VPG Process Weighing product group has unveiled a new website for users of BLH and Nobel Weighing Systems equipment and applications. The new website features case studies, downloadable certificates, and downloadable manuals for both new and existing / established software versions. The newest addition to this software library is an updated version of the G4 Force Measurement standard software, which upgrades the G4 family of multichannel weight/force indicators to communicate via Ethernet/IP open communications protocol.
    The new website boasts a collection of case studies that provide many real-world examples of the broad range of applications and systems built on BLH and Nobel products, both standard and highly customized, and the exceptional engineering resources brought to each installation. Case studies are available in German and English, with Chinese versions coming soon. New case studies will be added regularly.
    Another new feature is the ability to download certificates and manuals for application instrument software (G4, TAD3), as well as other software types. Updated application software pages offer direct downloads of their respective manuals in the most recent version and offer access to manuals for older versions, as well.
    The most recent software update accessible through the new website enables the G4 family of instruments to communicate with other industrial control systems and their components via the Ethernet/IP open communications protocol. This capability was previously available only in the G4 Weighing Standard software.
    The new Ethernet/IP capability for Force Measurement Standard software enables users to access instrument configuration, maintenance, system information, and other functions in the same way as with the Weighing Standard program. The Ethernet/IP capability is available on devices running the latest version of the Standard software, including all Application Software versions building on it. With this addition, the full G4 software family for both application types gains a key communication feature for remote access and control.
    VPG has also refined the website to include new application types, and revised content on the application and industry sector pages.
    The new and improved VPG Process Weighing website can be found at www.weighingsolutions.com.
    (Vishay Precision Group)
     
    09.05.2012   Mit Nachhaltigkeit zu mehr wirtschaftlichem Erfolg    ( Firmennews )

    Firmennews Die drupa-Sonderschau Nachhaltigkeit informiert im Auftrag der Messe Düsseldorf vom 3. bis zum 16. Mai in Halle 9 auf Stand E55 auf der Messe über nachhaltiges Wirtschaften bei der Medienproduktion.

    Die Brancheninitiative Media Mundo und ihre Partner aus der grafischen Industrie bieten auf der drupa Informationen zu allen Aspekten der Nachhaltigkeit und zeigen in mehr als 50 Reden während der gesamten Messedauer, dass ökologisch und sozial vorbildlichen Lösungen die Zukunft gehört.

    Vom Klimawandel zu Recyclingpapier, wasserlosem Offsetdruck, wertorientierter Unternehmensführung und nachhaltiger Gestaltung – Media Mundo und ihre Partner aus der grafischen Industrie spannen einen weiten Bogen, wenn es um Nachhaltigkeit in der Medienproduktion geht. Fragen wie die nach der Herkunft des Bedruckstoffs und den Emissionen eines Druckerzeugnisses standen bei Media Mundo schon seit der Gründung der Brancheninitiative vor vier Jahren im Zentrum der Diskussion, was nicht weiter überrascht, da die Herstellung von Druckerzeugnissen eng mit der Frage der richtigen Papierwahl und der emissionsrelevanten Herstellung von Medien aller Art verbunden ist.

    Seit diesem Jahr beschäftigen sich „Media Mundo & Friends“ aber nicht mehr nur mit ökologischen Aspekten der Nachhaltigkeit in der Medienproduktion, sondern darüber hinaus auch mit den sozialen und ökonomischen Dimensionen der nachhaltigen Entwicklung. Diese Weiterentwicklung hat sich bereits auf dem Media Mundo-Kongress 2012 angedeutet. Und so werden auf der Sonderschau Nachhaltigkeit auf der drupa in Halle 9 auf Stand E55 neue Töne angeschlagen: Jo van Onsem spricht als Vorsitzender der Geschäftsführung von Xerox Deutschland über die ökonomischen Vorteile zielgerichteter 1:1-Kommunikation. Peter Frieß (Vorstand zukunftswerk) schildert die wirtschaftlichen Vorteile einer sozialen und wertorientierten Unternehmensführung. Torsten Froh (Vertriebsleiter Steinbeis) spricht über die Kreislaufwirtschaft als Weg aus der Wegwerfgesellschaft.

    Diese neuen Aspekte sind ein Signal, das deutlich macht, dass Media Mundo Nachhaltigkeit ganzheitlich versteht und ferner anerkennt, dass die Ökonomie ein Spielfeld darstellt, auf dem es noch Verbesserungspotenziale für die Teilnehmer der grafischen Industrie gibt. Eine der zentralen Fragen in diesem Zusammenhang ist nach Auffassung von Media Mundo die Definition von Produkten und Dienstleistungen, für die ein echter Bedarf im Markt besteht.

    Das soll aber nicht darüber hinweg täuschen, dass die klassischen Themen aus der Ökologie natürlich nach wie vor die dominante Rolle spielen. Und so sind es nach wie vor die brennenden Umweltthemen, welche die mehr als 50 Reden zu Nachhaltigkeit auf der drupa dominieren: Was ist gutes Papier und gute Energie? Wie arbeitet ein Unternehmen energie- und ressourceneffizient? Welche Materialien sind aus welchen Gründen gegenüber anderen vorzugswürdig? Wie groß ist mein CO2-Fußabdruck und welche Maßnahmen gibt es, um weniger Emissionen zu erzeugen?

    Zu all diesen Fragen gibt Media Mundo auf der drupa Antworten, sei es durch die Impulsvorträge der Referenten, durch das Media Mundo-Team vor Ort, die Mitarbeiter auf den integrierten Partnerständen oder durch White Papers und Empfehlungen auf den Infoterminals des Messestandes.

    Infos: www.MediaMundo.biz/tv und www.MediaMundo.biz/drupa
    CEO-Speeches unter: www.MediaMundo.biz/drupa
    (Fachverband Medienproduktioner e.V. (f:mp.))
     

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